สมัครเกมส์บาคาร่า แทงไฮโลมือถือ สามารถขจัดการพนัน

สมัครเกมส์บาคาร่า Alistair Boston-Smith เป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์ที่ Bede Gaming เขาเข้าร่วมในปี 2558 และรับผิดชอบในการกำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจของ Bede ชนะธุรกิจใหม่และใช้ข้อมูลเชิงลึกของตลาดเพื่อสร้างหน่วยธุรกิจใหม่ ก่อนหน้านี้เขาเคยเป็นผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาองค์กรที่ GAN (นำบริษัทเข้าสู่สาธารณะและรับเงินทุน 37 ล้านดอลลาร์ และเป็นเจ้าของกลยุทธ์การเข้าสู่ตลาดของสหรัฐฯ) และเป็นหัวหน้าฝ่ายเกมที่ Sportingbet plc (รับผิดชอบรายได้ 100 ล้านดอลลาร์จากตลาดมากกว่า 25 แห่ง)

ธุรกิจ iGaming ถาม Alistair Boston-Smith ที่ Bede Gaming สำหรับมุมมองของเขาเกี่ยวกับวิธีที่ภาคส่วนนี้ใช้ความสามารถทางเทคโนโลยีและการตลาดเพื่อทำให้การพนันปลอดภัยยิ่งขึ้น

เมื่อคณะกรรมการการพนันเพิ่งท้าทายภาคส่วนในการใช้ประสบการณ์ทางเทคโนโลยีและจิตใจที่มีความสามารถเพื่อทำให้การพนันปลอดภัยยิ่งขึ้นในสหราชอาณาจักร พวกเขาอาจเทศนาต่อผู้ที่กลับใจใหม่

นี่คือมุมมองของ Alistair Boston-Smith หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์ของ Bede Gaming ซึ่งรู้สึกว่าอุตสาหกรรมได้เข้าสู่ยุคใหม่แล้ว ที่ซึ่งมันยอมรับว่าสิ่งต่างๆ จะต้องเปลี่ยนแปลง

ขณะนี้ บางแบรนด์กำลังเปลี่ยนแปลงวิธีดำเนินการ สื่อสาร และโฆษณา โดยเป็นความเคลื่อนไหวที่เน้นโดยการประกาศของคณะกรรมการการพนันว่ามีการจัดตั้งคณะทำงานที่เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมสามกลุ่มเพื่อจัดการกับสิ่งจูงใจลูกค้าที่มีมูลค่าสูง การโฆษณาออนไลน์ และการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่มีความรับผิดชอบ

ข้อความของคณะกรรมการการพนันถึงอุตสาหกรรมนั้นไม่ชัดเจนนัก – ใช้ความเชี่ยวชาญที่ช่วยให้คุณดึงดูดลูกค้าหลายล้านรายเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาได้รับการปกป้องที่ดียิ่งขึ้น

การโฆษณาความอิ่มตัว
การโฆษณาเป็นประเด็นที่น่าวิตกเป็นพิเศษมาระยะหนึ่งแล้ว โดยการตลาดที่ไม่ตรงเป้าหมายดึงดูดการวิพากษ์วิจารณ์จากนักการเมือง หน่วยงานกำกับดูแล องค์กรการกุศล และประชาชนในวงกว้างเพิ่มมากขึ้น

ไม่ว่าจะเป็นการโฆษณาความอิ่มตัวในระหว่างการถ่ายทอดสดการแข่งขันฟุตบอล หรือโลโก้ของผู้ปฏิบัติงานที่ประดับชุดฟุตบอล นักวิจารณ์ก็แข่งขันกันเรื่องนี้อาจทำให้การพนันเป็นปกติและเพิ่มความเสี่ยงในการเข้าถึงผู้ชมที่เปราะบาง

อย่างไรก็ตาม การพัฒนาแนวทางการตลาดที่ตรงเป้าหมายมากขึ้นเพื่อดึงดูดลูกค้าและรักษาไว้ ได้ลดความดึงดูดใจของโฆษณาแบบครอบคลุมและเน้นย้ำถึงข้อบกพร่องของมัน ตามข้อมูลของ Boston-Smith

“วิธีการเหล่านี้มีข้อดี แต่ด้วยธรรมชาติของอุตสาหกรรมของเรา และความรับผิดชอบที่เราต้องทำให้มั่นใจว่ามีสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย เรามักจะมองหาการเข้าถึงผู้ชมด้วยข้อความที่มีความหมายและตรงเป้าหมาย

“อุตสาหกรรมจำเป็นต้องมีเชิงรุกในการใช้ข้อมูลลูกค้าและความเชี่ยวชาญในการแทรกแซงอย่างทันท่วงที โดยใช้เทคโนโลยี”

การเรียนรู้ของเครื่อง
Boston-Smith อธิบายว่าเครื่องมือที่รวมอยู่ในแพลตฟอร์ม สมัครเกมส์บาคาร่า Bede ช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานสื่อสารกับลูกค้าได้ในเวลาที่เหมาะสม โดยใช้ข้อมูลสด นี่อาจเป็นช่วงเวลาที่ผู้ดำเนินการต้องการส่งเสริมให้เล่นต่อไปหรือเสนอเกมที่แตกต่างกันหรือ – ในทางกลับกัน และกลับไปสู่ผลประโยชน์ที่เป็นไปได้สำหรับการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น – กระตุ้นให้พวกเขาหยุดพัก

การใช้แมชชีนเลิร์นนิง ผู้ปฏิบัติงานและทีมการตลาดสามารถปรับปรุงความสัมพันธ์กับลูกค้าได้ “การสื่อสารที่ตรงเป้าหมายสร้างความไว้วางใจระหว่างผู้เล่นและบริษัท” บอสตัน-สมิธอธิบาย

“การใช้ข้อมูลที่สมบูรณ์และตรงเป้าหมายสูงเพื่อสร้างสมาร์ทแคมเปญโดยการเชื่อมโยงพฤติกรรมเข้ากับการแทรกแซงช่วยให้ตัดสินใจได้ดีขึ้นเกี่ยวกับวิธีการและเวลาที่ผู้เล่นจะไปถึง อาจโดยการแจ้งเตือนข้อความหรือแชทสด การติดต่อผู้เล่นขณะโต้ตอบกับไซต์จะเป็นประโยชน์มากกว่ามาก

“ผู้ประกอบการต้องมองหาการสร้างความสัมพันธ์กับผู้เล่นเพื่อสร้างอัตราการรักษา

“การสร้างความสามารถนี้ทำให้เรามั่นใจได้ว่าผู้ควบคุมเครื่องสามารถเข้าไปแทรกแซงและตรวจสอบความเป็นอยู่ที่ดีของผู้เล่นได้ ที่ Bede เรามุ่งมั่นที่จะเป็นที่ที่ปลอดภัยที่สุดในการเล่น ดังนั้นฟีเจอร์เหล่านี้เป็นองค์ประกอบหลักของแพลตฟอร์ม”

ความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นขึ้น
การพัฒนาทางเทคโนโลยีหมายความว่าแคมเปญที่กำหนดเป้าหมายตามข้อมูลยังมีประสิทธิภาพและประหยัดกว่าวิธีการแบบเดิมที่ไม่ตรงเป้าหมาย โดยธรรมชาติแล้วจะส่งเสริมความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นระหว่างผู้ประกอบการและลูกค้า ในขณะที่ยังดำเนินการในเชิงรุกต่อหน้าที่การพนันที่มีความรับผิดชอบอยู่เสมอ

“ในอดีต กลยุทธ์คือการขยายเครือข่ายและพยายามดึงดูดลูกค้าใหม่ให้มากที่สุดหรือรับพวกเขาเพื่อรับโบนัส และนั่นเป็นจุดสิ้นสุดของการเดินทาง

“ตอนนี้ชัดเจนว่ากลยุทธ์ได้เปลี่ยนไปแล้ว และผู้ปฏิบัติงานกำลังมองหาคุณค่าในระยะยาว ด้วยเทคโนโลยีใหม่และเครื่องมือข้อมูลขั้นสูง ผู้ให้บริการจะปรับแต่งแคมเปญให้เข้ากับลูกค้าได้ง่ายกว่าที่เคยเพื่อการเดินทางที่เป็นส่วนตัวและได้รับการปกป้อง ตรงข้ามกับแนวทางแบบครอบคลุมทั่วไป เช่น แคมเปญทางทีวี

“แนวทางที่กำหนดเป้าหมายและขับเคลื่อนด้วยข้อมูลช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานได้รับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับความสำเร็จของแคมเปญ จึงสามารถวัดผลตอบแทนจากการลงทุนได้”

Gaming Innovation Group (GiG) รายงานว่ารายรับลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปีสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2019 เนื่องจากผู้ให้บริการโซลูชั่นเกมได้รับผลกระทบจากการลดลงทั้งในกลุ่ม B2B และ B2C

รายรับสำหรับสามเดือนจนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2019 อยู่ที่ 29.4 ล้านยูโร (24.5 ล้านยูโร/ 31.8 ล้านยูโร) ลดลงจาก 39.9 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว

B2C เป็นแหล่งรายได้หลักของ GiG ในช่วงไตรมาสดังกล่าว แต่รายรับจากแผนกนี้ลดลง 26.4% เมื่อเทียบเป็นรายปีมาอยู่ที่ 19.0 ล้านยูโร

ในขณะเดียวกันรายรับ B2B ก็ลดลง 26.2% เป็น 12.1 ล้านยูโรในขณะที่รายได้จากบริการสื่อ B2B ของ GiG ลดลง 13.8% เป็น 7.5 ล้านยูโรในไตรมาสนี้

GiG ยังไม่ได้เผยแพร่รายงานฉบับสมบูรณ์สำหรับไตรมาสนี้ แต่เปิดเผยว่าสามารถลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ได้ 11.0% เหลือ 13.7 ล้านยูโร ในไตรมาสที่ 4 สาเหตุหลักมาจากการลดจำนวนพนักงานจาก 706 เป็น 648

นอกจากนี้ GiG กล่าวว่ากำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) สำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 4.8 ล้านยูโร ลดลง 4.0% จาก 5.0 ล้านยูโรในไตรมาสที่ 4 ของปี 2018

ไฮไลท์สำคัญในไตรมาสที่สำหรับกิ๊กรวมถึงการเปิดตัวของกีฬามือถือในรัฐไอโอวากับฮาร์ดร็อคเช่นเดียวกับการรักษาความปลอดภัยการจัดการกับวิลเลียมฮิลล์คือการเปิดตัวแบรนด์นายเขียวในตลาด iGaming ลัตเวีย

นอกจากนี้ GiG ได้ลงนามในข้อตกลงการอนุญาตให้ใช้สิทธิ์เกมใหม่กับผู้ให้บริการเกมคาสิโน B2B Swinttและประกาศแผนการที่จะเปิดตัว GiG Dataซึ่งเป็นแพลตฟอร์มข้อมูลรุ่นใหม่ที่ออกแบบมาเพื่อรวมเข้ากับแพลตฟอร์ม GiG Core igaming และโซลูชันของบุคคลที่สาม

Richard Brown ซึ่งเข้ารับตำแหน่งหัวหน้าผู้บริหารถาวรของ GiG ในเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว กล่าวว่า แม้ว่ารายได้จะลดลง แต่ธุรกิจก็อยู่ในสถานะที่ดีที่จะไล่ตามโอกาสในการเติบโตในปี 2020

“พลวัตในอุตสาหกรรมการพนันออนไลน์ทั้งการแข่งขันและข้อบังคับมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในช่วงสองปีที่ผ่านมาและเราในฐานะบริษัทกำลังปรับตัวเข้ากับสิ่งนั้น” บราวน์กล่าว

“เรากำลังออกจากการพิจารณาเชิงกลยุทธ์ที่เริ่มขึ้นในเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว ผมมั่นใจว่าการดำเนินการดังกล่าวจะทำให้บริษัทอยู่ในสถานะที่น่าตื่นเต้นอย่างแท้จริงสำหรับการเติบโต ในขณะที่รักษาสถานะทางการเงินของบริษัทให้ยั่งยืนด้วยการลดหนี้และการก่อหนี้ลงอย่างมาก”

การเผยแพร่ตัวเลขทางการเงินเกิดขึ้นหลังจาก GiG เมื่อสัปดาห์ที่แล้วประกาศว่าจะขายสินทรัพย์ B2C ให้กับ Betssonในข้อตกลงมูลค่า 31.0 ล้านยูโร

ข้อตกลงดังกล่าวจะทำให้ Betsson เป็นเจ้าของบริษัทในเครือ Zecure ของ GiG ซึ่งกิจกรรมทางธุรกิจ การดำเนินงาน เทคโนโลยีฟรอนต์เอนด์และมิดเดิลแวร์และใบอนุญาตการเล่นเกมทั้งหมดที่จำเป็นในการเปิดไซต์จะถูกโอนไป

การขายนี้เป็นส่วนหนึ่งของการทบทวนกลยุทธ์ของ GiG ซึ่งเริ่มในเดือนพฤศจิกายน 2019 เพื่อลดความซับซ้อนและปรับปรุงประสิทธิภาพ ด้วยการขายธุรกิจ B2C ในแนวดิ่ง GiG กล่าวว่าสิ่งนี้จะทำให้ทรัพยากรว่างขึ้นและด้วยเหตุนี้จึงช่วยให้สามารถมุ่งเน้นไปที่การสร้างรายได้ที่มั่นคงและยั่งยืนและอัตรากำไรสำหรับแขน B2B

สภาพแวดล้อมทางกฎหมายสำหรับการพนันออนไลน์ในรัสเซียได้หายไปจากตลาดที่ปิดไปเป็นตลาดที่มีกรอบการทำงานสำหรับการทำบัญชีออนไลน์และการพนันรวม Michael Malloy รายงานว่ามีการพัฒนาในลักษณะที่ไม่เหมือนใคร

สภาพแวดล้อมสำหรับการพนันออนไลน์ในรัสเซียกำลังเปิดเสรี แนวโน้มนี้เปิดโอกาส แต่กฎการเล่นยังคงดำเนินการอยู่ สภาพแวดล้อมการพนันของรัสเซียมีปัจจัยหลายประการ:

การพนันคาสิโนได้รับอนุญาตเฉพาะในคาสิโนทางบกในห้าโซนที่กำหนดและไม่อนุญาตทางออนไลน์เลย อนุญาตให้ทำบัญชีได้นอกโซนที่กำหนด เจ้ามือรับแทงอาจดำเนินการออนไลน์ผ่านระบบ ‘เดิมพันแบบโต้ตอบ’ และ TSUPIS เท่านั้น

ผู้ประกอบธุรกิจการพนันออนไลน์ต่างประเทศมักพบว่าเว็บไซต์ของตนถูกบล็อก State Tax Service เป็นหน่วยงานกำกับดูแลทั่วไป แต่สำหรับการทำบัญชี ระบบของ ‘องค์กรกำกับดูแลตนเอง’ (SROs) ได้รับการจัดตั้งขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้

ประวัติโดยย่อ
การพนันเป็นสิ่งต้องห้ามโดยทั่วไปในสหภาพโซเวียต แต่หลังจากการล่มสลาย อุตสาหกรรมนี้ก็ถูกกฎหมายและเติบโตอย่างรวดเร็ว คาสิโนและห้องสล็อตขยายตัวขึ้นโดยมีกฎระเบียบเพียงเล็กน้อย และอุตสาหกรรมได้พัฒนาภาพลักษณ์เชิงลบอย่างทรงพลัง

รัฐบาลไม่ได้จัดตั้งเครื่องมือกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพและถูกท้าทายให้ควบคุมอุตสาหกรรม

กฎหมายฉบับหนึ่งผ่านไปในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2549 ได้ตัดทอนอุตสาหกรรมอย่างรุนแรงและกำหนดให้การพนันคาสิโน (รวมถึงเครื่องสล็อตและอุปกรณ์ที่คล้ายกัน) ถูกจำกัดไว้ที่สี่ (ตอนนี้ห้า) ภูมิภาคพิเศษ

ในขณะเดียวกันการพนันออนไลน์ถูกห้ามทั้งหมด แต่การทำบัญชียังคงถูกกฎหมายทั่วประเทศ

การแนะนำการเดิมพันแบบโต้ตอบ (интерактивные ставки) ในปี 2014 ได้เปลี่ยนอุตสาหกรรมนี้ โดยสร้างพื้นฐานทางกฎหมายสำหรับการทำบัญชีออนไลน์ สถานะทางกฎหมายของการเดิมพันแบบโต้ตอบได้รับการยืนยันในปี 2019 และขณะนี้ระบบใช้งานได้อย่างสมบูรณ์

ตามที่ระบุไว้ข้างต้น ในขณะที่บริการภาษีของรัฐบาลกลางเป็นผู้ควบคุมอุตสาหกรรมการพนัน สำหรับเจ้ามือรับแทง SROs ให้การกำกับดูแลหลัก

เมื่อคำนึงถึงประวัติโดยย่อนี้แล้ว มาดูสถานะปัจจุบันของการพนันออนไลน์ของรัสเซียกันดีกว่า

การเดิมพันแบบอินเตอร์แอคทีฟ การเดิมพันแบบอินเทอร์แอกทีฟ
เปิดตัวในปี 2014 แต่กฎหมายไม่ได้เขียนไว้อย่างชัดเจน และยากต่อการพิจารณาว่าจะทำงานอย่างไร บางคนเชื่อว่าการเดิมพันนั้นอนุญาตให้มีการเดิมพันออนไลน์ได้เต็มรูปแบบ ในขณะที่คนอื่นๆ ตีความกฎหมายว่าจะใช้เฉพาะกับธุรกรรมทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับการเดิมพันเท่านั้น

ในทางปฏิบัติ การเดิมพันแบบโต้ตอบได้พัฒนาขึ้นภายใต้ความเข้าใจในวงกว้างมากขึ้นและได้รับการยืนยันด้วยการแก้ไขกฎหมายการเล่นเกมในเดือนกรกฎาคม 2019 เพื่อชี้แจงว่าถือเป็นข้อยกเว้นพิเศษสำหรับการห้ามเล่นการพนันทางไกล ให้เหตุผลทางกฎหมายที่ชัดเจน

เจ้ามือรับแทงที่ได้รับอนุญาตใด ๆ อาจดำเนินการเดิมพันแบบโต้ตอบและไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาตออนไลน์เฉพาะ แต่เจ้ามือรับแทงต้องเปิดเผยชื่อโดเมนที่จะใช้งานออนไลน์ (จำกัดเพียงแห่งเดียวเท่านั้น) และเซิร์ฟเวอร์ที่จัดการธุรกรรมจะต้องตั้งอยู่ในรัสเซีย

SROs, องค์กร TSUPIS และการควบคุมด้าน
กฎระเบียบ แนวทางการควบคุมตนเองสำหรับการทำบัญชีได้รับการจัดตั้งขึ้นในปี 2014 SRO ได้รับการจัดเตรียมภายใต้กฎหมายให้เป็นระดับหลักของการกำกับดูแลด้านกฎระเบียบ และเจ้ามือรับแทงแต่ละรายจะต้องเข้าร่วมองค์กรใดองค์กรหนึ่ง

จนถึงปัจจุบัน ได้มีการจัดตั้ง SRO สามแห่ง; สองสำหรับเจ้ามือรับแทงและหนึ่งสำหรับยอดรวม

ธุรกรรมการพนันออนไลน์จะต้องดำเนินการผ่านระบบประมวลผลทางการเงินแบบรวมศูนย์ที่เรียกว่า TSUPIS (

การเดิมพันแบบโต้ตอบสามารถจัดการได้ผ่านระบบ TSUPIS เท่านั้น โดยพื้นฐานแล้ว SRO จะควบคุมอุตสาหกรรมในขณะที่ TSUPIS มุ่งเน้นไปที่การควบคุมธุรกรรมออนไลน์

ข้อจำกัดในการทำธุรกรรมทางการเงิน ธุรกรรมทางการเงิน
ในประเทศสำหรับการพนันออนไลน์ต้องเชื่อมโยงกับการเดิมพันแบบโต้ตอบที่จัดการผ่านระบบ TSUPIS

การทำธุรกรรมระหว่างประเทศที่เกี่ยวข้องกับการพนันไม่ได้รับอนุญาตในทางเทคนิคและได้มีการสร้างบัญชีดำขององค์กรการพนันระหว่างประเทศ

ก่อตั้งขึ้นในปี 2018 มีหน่วยงานเพียงไม่กี่แห่งที่อยู่ในบัญชีดำ แต่ในทางปฏิบัติ ธนาคารรัสเซียดูเหมือนจะไม่เต็มใจที่จะจัดการกับธุรกรรมการพนันระหว่างประเทศใดๆ

เกมคาสิโน อีสปอร์ต และโป๊กเกอร์
เกมคาสิโนออนไลน์ในรัสเซียเป็นสิ่งต้องห้ามและไม่น่าจะได้รับอนุญาตในอนาคตอันใกล้

Esports นั้นเป็นที่ยอมรับ และเจ้ามือรับแทงออนไลน์ของรัสเซียทำการเดิมพันแบบโต้ตอบกับ esports ในลักษณะเดียวกับที่พวกเขาทำในการแข่งขันกีฬาอื่นๆ

การแข่งขันที่มีผู้เข้าร่วม esports ที่จ่ายเงินเข้ามีแนวโน้มที่จะถือว่าผิดกฎหมาย อย่างไรก็ตาม เนื่องจากกฎหมายห้ามมิให้ผู้เข้าร่วมเดิมพันในเหตุการณ์ที่พวกเขาสามารถมีอิทธิพลต่อผลลัพธ์ได้

การวิ่งเต้นเพื่อทำให้โป๊กเกอร์ออนไลน์ถูกกฎหมายยังไม่บรรลุผล

การดำเนินการระหว่างประเทศ
ในขณะที่ทางการเชื่อว่าการพนันออนไลน์ใดๆ ที่ดำเนินการโดยผู้เล่นในรัสเซียนอกระบบการเดิมพันแบบโต้ตอบนั้นผิดกฎหมาย รวมถึงธุรกรรมระหว่างประเทศ กฎหมายการพนันของรัสเซียโดยทั่วไปจะไม่มีผลกับผลกระทบนอกอาณาเขต

ในกรณีที่ผู้ประกอบการเล่นการพนันต่างชาติไม่มีสถานะในรัสเซีย การดำเนินการบังคับใช้โดยตรงกับผู้ประกอบการต่างประเทศนั้นไม่น่าเป็นไปได้

เครื่องมือบังคับใช้หลักสำหรับเว็บไซต์ต่างประเทศคือคำสั่งบล็อกที่กำหนดให้ ISP ในพื้นที่ปฏิเสธการเข้าถึงเว็บไซต์ ผู้ดำเนินการต่างประเทศไม่ใช่คู่กรณีในกระบวนการ ดังนั้นจึงหลีกเลี่ยงปัญหาเขตอำนาจศาล

ไม่ควรถือว่าอยู่นอกเขตอำนาจการกำกับดูแลโดยอาศัยการเป็นผู้ดำเนินการต่างประเทศ เขตอำนาจศาลเป็นปัญหาที่สำคัญและยุ่งยาก ดังนั้นควรตรวจสอบกับที่ปรึกษา

ทางการรัสเซียมีความกระตือรือร้นที่จะปิดกั้นเว็บไซต์การพนัน แม้กระทั่งจนถึงจุดที่จะบล็อกเว็บไซต์ที่เชื่อมโยงไปยังหรือพูดคุยเกี่ยวกับเว็บไซต์การพนัน

ด้วยเหตุนี้ เว็บไซต์หลายพันแห่งจึงถูกบล็อกและดูเหมือนว่าจะไม่มีแนวโน้มใดๆ ที่จะย้อนกลับสิ่งนี้

โอกาสสำหรับผู้ประกอบการต่างประเทศ การ
พนันออนไลน์ในรัสเซียเป็นเกมท้องถิ่น การเดิมพันแบบอินเตอร์แอคทีฟเป็นเพียงเครื่องมือเดียวสำหรับการเดิมพันออนไลน์ และสามารถดำเนินการได้เฉพาะกับเจ้ามือรับแทงในพื้นที่ผ่านระบบ TSUPIS

ดังนั้น โอกาสในการเดิมพันออนไลน์จะเกี่ยวข้องกับการจัดตั้งเจ้ามือรับแทงรัสเซีย ร่วมมือกับเจ้ามือรับแทงในท้องถิ่น หรือทำใบอนุญาตหรือข้อตกลงทางการค้าอื่นๆ กับเจ้ามือรับแทงในท้องถิ่น

ในขณะที่แบรนด์ท้องถิ่นที่แข็งแกร่งบางแห่งได้รับการจัดตั้งขึ้นด้วยการทำบัญชีตามที่ดิน อุตสาหกรรมการพนันออนไลน์เพิ่งเปิดตัว ดังนั้นผู้ประกอบการในท้องถิ่นอาจให้ความสำคัญกับการเชื่อมโยงกับแบรนด์ต่างประเทศที่จัดตั้งขึ้น ตลอดจนความรู้และเทคโนโลยีที่พัฒนาขึ้นในทางปฏิบัติ

สิ่งนี้สามารถทำได้ผ่านการออกใบอนุญาตหรือหุ้นส่วน แต่องค์ประกอบหลักคือการหาผู้ประกอบการท้องถิ่นที่ให้ความสำคัญกับการเชื่อมโยงแบรนด์

แม้ว่าอาจมีผู้ดำเนินการที่มีความสนใจเช่นนี้หลายราย แต่ก็ควรระมัดระวังเป็นอย่างยิ่งที่จะทำงานร่วมกับคู่สัญญาที่เหมาะสมซึ่งมีเป้าหมายและลำดับความสำคัญเหมือนกัน

การพัฒนาในปัจจุบันในอุตสาหกรรมการทำบัญชีได้เสริมพื้นฐานทางกฎหมายสำหรับการเดิมพันออนไลน์ในรัสเซีย และความเสี่ยงทางกฎหมายและกฎระเบียบจะลดลงอย่างมากแม้ในช่วงสองปีที่ผ่านมา

สำหรับบางคน ตอนนี้อาจเป็นเวลาที่เหมาะสมในการเข้าสู่เกม

Michael Malloyเป็นหัวหน้ากลุ่มปฏิบัติด้านทรัพย์สินทางปัญญาและเทคโนโลยี DLA Piper Russia เขามุ่งเน้นไปที่ปัญหาทรัพย์สินทางปัญญาและเทคโนโลยี แต่งานของเขายังรวมถึงคำแนะนำด้านกฎระเบียบการพนัน อีคอมเมิร์ซ แฟรนไชส์ ​​กฎหมายองค์กร กฎหมายสื่อ และการถ่ายโอนเทคโนโลยี Michael ทำธุรกรรมทางธุรกิจที่หลากหลาย รวมถึงการพัฒนาแบรนด์และเรื่องอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง

ตลาดการพนันที่มีการควบคุมของเดนมาร์กรายงานว่ารายได้จากการเล่นเกมโดยรวมลดลงในแนวดิ่งหลักจำนวนหนึ่ง แม้ว่าประสิทธิภาพที่แข็งแกร่งจากแนวดิ่งของคาสิโนออนไลน์ทำให้ตลาดสามารถโพสต์การเติบโตปีต่อปีสำหรับปี 2019

รายได้ทั้งหมดมีมูลค่า DKK6.57 พันล้าน (732.5 ล้านยูโร/879.0 ล้านยูโร/951.9 ล้านเหรียญสหรัฐ) เพิ่มขึ้น 1.8% จากปี 2018 ซึ่งการพนันกีฬาคิดเป็น 2.50 พันล้าน DKK หรือ 38.1% ของทั้งหมด อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้แสดงถึงการลดลง 1.0% จากปี 2018 ตามตัวเลขจากหน่วยงานกำกับดูแลของเดนมาร์ก Spillemyndigheden

หลังจากเปิดปีด้วยรายรับที่เพิ่มขึ้น 10.4% รายได้ที่ลดลงติดต่อกัน 3 ไตรมาส ส่งผลให้ลดลง 6.5% ในไตรมาสที่ 4

การพนันกีฬาในเดนมาร์กกลายเป็นกิจกรรมดิจิทัลที่เพิ่มขึ้น โดยการพนันทางบกคิดเป็น 33.6% ของ GGR หากการเดิมพันบนมือถือยังคงเติบโต จะคิดเป็นมากกว่า 50% ของรายได้ทั้งหมดในปี 2020 โดยถึง 49.7% ในปี 2019 โดยการเดิมพันบนเดสก์ท็อปคิดเป็น 16.7% ที่เหลือ

คาสิโนออนไลน์ซึ่งเห็น GGR เพิ่มขึ้น 8.1% เป็น DKK2.33 พันล้านเป็นแนวเดียวที่จะโพสต์รายรับที่เพิ่มขึ้นทุกปีสำหรับปี รายรับเพิ่มขึ้นในแต่ละไตรมาสของปี 2019 โดยไตรมาส 2 ที่พุ่งขึ้น 18.0% นั้นโดดเด่น

สล็อตครองแนวดิ่ง คิดเป็น 72.7% ของรายรับ เหนือกว่ารูเล็ตอันดับสองมากที่ 10.4% โดยแบล็คแจ็คมาเป็นอันดับสามจาก 8.3% ของคาสิโนออนไลน์ทั้งหมด บิงโกซึ่งได้รับการรับรองในไตรมาสแรกของปี 2561 คิดเป็นมูลค่า DKK94.9m ในปี 2562

ในทางกลับกัน เครื่องเกมมีรายได้ลดลง 2.2% สู่ 1.38 พันล้าน DKK ซึ่งถือว่าลดลงมากที่สุดเมื่อเทียบเป็นรายปีของธุรกิจหลักทั้งหมด เช่นเดียวกับคาสิโนออนไลน์ การแสดงที่แข็งแกร่งที่สุดมาใน Q2 เมื่อรายงานรายได้เพิ่มขึ้น 2.9% แม้ว่าจะแตกต่างจากคาสิโนออนไลน์ที่โพสต์ลดลงสำหรับไตรมาสอื่นๆ ทั้งหมด

รายได้ส่วนใหญ่มาจากห้องเล่นเกม ซึ่งคิดเป็น 75.9% แทงไฮโลมือถือ ของทั้งหมด โดยมีเครื่องโฮสต์ในร้านอาหารคิดเป็น 24.1% ที่เหลือ GGR เฉลี่ยต่อวันต่อเครื่องลดลง 2.2% เป็น DKK3.9m วันศุกร์เป็นวันที่ได้รับความนิยมมากที่สุดสำหรับการเล่นเครื่อง คิดเป็น 16.5% ของรายได้

การย้ายไปยังตลาดคาสิโนบนบก รายได้ในแนวดิ่งลดลง 1.7% สู่ DKK348m แม้ว่าจะลดลงเหลือเพียงไตรมาสเดียวที่ยากเป็นพิเศษ โดยมีการเติบโตในส่วนอื่นๆ ทั้งหมด อย่างไรก็ตาม การลดลง 10.8% ในไตรมาส 1 แซงหน้าการเติบโตที่เห็นได้ตลอดช่วงที่เหลือของปี ส่งผลให้ทั้งปีลดลง รายได้เฉลี่ยต่อวันสำหรับสถานที่บนบกลดลง 0.8% ที่ DKK957,063

Spillemyndigheden ยังให้การอัปเดตเกี่ยวกับการรับบริการป้องกันผู้เล่น ระบบกีดกันตนเอง Register Over Frivilligt Udelukkede Spillere (ROFUS) และสายด่วน StopSpillet สำหรับ ROFUS มีบุคคล 21,065 รายลงทะเบียนเพื่อใช้โซลูชันภายในเดือนธันวาคม 2019 โดย 75.9% เป็นผู้ชาย

การยกเว้นตนเองส่วนใหญ่เป็นแบบถาวร คิดเป็น 69.0% ของทั้งหมด ตามด้วย 19.4% ของผู้เล่นบล็อกการเข้าถึงเว็บไซต์เกมเป็นเวลาหกเดือน ยกเว้นตัวเองอีก 8.3% เป็นเวลาสามเดือนโดยมีเพียง 3.3% ที่บล็อกการเข้าถึงในเดือนเดียว

สำหรับสายด่วน StopSpillet นักพนันคิดเป็น 56.8% ของผู้โทร ตามด้วยญาติของนักพนัน คิดเป็น 38.8% โดยผู้เชี่ยวชาญด้านการรักษาคิดเป็น 4.4% ที่เหลือ ในบรรดาญาติที่โทรไปสายด่วน ผู้หญิงเป็นส่วนใหญ่ (66.8%) ของผู้โทร

Catena Media บริษัทในเครือยักษ์ใหญ่เปิดเผยว่ามีกำหนดจะขาดทุนจากการดำเนินงานสำหรับไตรมาสที่สี่เนื่องจากผลกระทบของสินทรัพย์ไม่มีตัวตน การใช้สมมติฐานทางบัญชี IFRS 9 และการปรับรายได้พิเศษในสหรัฐอเมริกา

Catena ประมาณการว่ารายได้จากการดำเนินงานทั้งหมดในช่วงสามเดือนจนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2019 จะมีมูลค่า 27.1 ล้านยูโร (22.6 ล้านปอนด์/$29.3 ล้าน) ซึ่งจะลดลงเล็กน้อยจาก 27.3 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว

ตามข้อมูลของ Catena รายรับในไตรมาสที่ 4 ได้รับผลกระทบจากการปรับค่าใช้จ่ายพิเศษ 500,000 ยูโรที่เกี่ยวข้องกับช่วงเวลาก่อนหน้า และด้วยเหตุนี้ รายได้ที่รายงานสำหรับไตรมาสจึงอยู่ที่ประมาณ 26.6 ล้านยูโร

เกี่ยวข้องกับผู้ประกอบการรายเดียวในเพนซิลเวเนียในสหรัฐอเมริกาที่มีการปรับจำนวนลูกค้าเป้าหมายออนไลน์ที่ผ่านการรับรองในอดีตเนื่องจากลูกค้ามีอยู่แล้วในฐานข้อมูลที่ลงทะเบียนออนไลน์จากกิจกรรมการเล่นเกมบนบกก่อนหน้านี้

Catena กล่าวว่าด้วยการเปลี่ยนเส้นทางการรับส่งข้อมูลไปยังผู้ให้บริการรายอื่น เนื่องจากขณะนี้มีผู้ดำเนินการอยู่ในรัฐมากขึ้น ความเสี่ยงของเหตุการณ์นี้จะเกิดขึ้นอีกครั้ง “จำกัดมาก”

Catena ไม่ได้นำเสนอข้อมูลใดๆ เกี่ยวกับการใช้จ่ายในขณะนั้น – กับบริษัทในเครือยักษ์ใหญ่เนื่องจากจะเผยแพร่ผลประกอบการทั้งไตรมาสในวันที่ 20 กุมภาพันธ์ – แต่ระบุว่ามีแนวโน้มที่จะขาดทุนจากการดำเนินงาน 27.3 ล้านยูโร เมื่อเทียบกับกำไรของ €9.4m ปีที่แล้ว

ตามข้อมูลของ Catena เป็นผลมาจากผลกระทบที่ไม่ใช่เงินสดจากการทดสอบการด้อยค่าของสินทรัพย์ไม่มีตัวตน ส่งผลให้มีการตัดจำหน่าย 32.1 ล้านยูโรสำหรับสินทรัพย์ที่ได้มาในช่วงปี 2559 ถึง 2561

ซึ่งรวมถึงการตัดมูลค่า€ 17.9m ที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์ทางการเงินที่ไม่มีตัวตนซึ่งเน้นไปที่สหภาพยุโรปเป็นหลัก เนื่องจากสินทรัพย์เหล่านี้ได้มาในปี 2017–18 โอกาสในการซื้อขายในสหภาพยุโรปจึงถูกจำกัดเนื่องจากการห้ามใช้ไบนารี่ออปชั่น หน่วยงานด้านหลักทรัพย์และการตลาดของยุโรปได้ใช้กฎระเบียบใหม่เกี่ยวกับสัญญาสำหรับเลเวอเรจส่วนต่าง และตลาดสกุลเงินดิจิทัลมีความผันผวนมากขึ้น

Catena ยังตั้งข้อสังเกตอีกว่าการลดมูลค่า€ 13.2m ที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์คาสิโนที่จับต้องไม่ได้ที่ได้มาในปี 2559 สินทรัพย์เหล่านี้ซึ่งส่วนใหญ่ประกอบด้วยบัญชีส่วนแบ่งรายได้ได้รับการจัดประเภทใหม่เป็นผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้ใช้งานซึ่งไม่มีการลงทุนเพิ่มเติมซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ การทบทวนเชิงกลยุทธ์ของ Catena

นอกจากนี้ยังมีการลดราคา€ 900,000 ในการอ้างอิงถึงสินทรัพย์ไม่มีตัวตนในตลาดกีฬา อีกครั้ง สินทรัพย์ที่เป็นปัญหาเกี่ยวข้องกับบัญชีส่วนแบ่งรายได้เป็นหลัก และขณะนี้ได้รับการจัดประเภทใหม่เป็นผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช้งานผ่านการตรวจสอบเชิงกลยุทธ์

“การลดราคานั้นเกี่ยวข้องกับสินทรัพย์ที่ได้มาก่อนหน้านี้ซึ่งไม่สอดคล้องกับส่วนที่เหลือของพอร์ตโฟลิโอของเรา เช่นเดียวกับการตัดสินใจตามสัญญาที่ผ่านมา” Per Hellberg หัวหน้าผู้บริหารกล่าว “หากไม่รวมรายการที่ไม่เกิดซ้ำ ธุรกิจพื้นฐานของเราพัฒนาขึ้นมากเหมือนที่เราคาดไว้สำหรับไตรมาสที่สี่”

นอกจากนี้ Catena กล่าวว่าคาดว่ากำไรที่ปรับแล้วก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) สำหรับงวดจะลดลงเล็กน้อยเป็น 11.8 ล้านยูโร โดย EBITDA มีแนวโน้มลดลง 29.2% เป็น 8.5 ล้านยูโร

Catena กล่าวว่า EBITDA ได้รับผลกระทบจากข้อกำหนด IFRS 9 และการรับรู้ถึงผลขาดทุนจากการด้อยค่า โดยเสริมว่าคณะกรรมการได้ตัดสินใจที่จะใช้แนวทางอนุรักษ์นิยมในการประเมินหนี้เสีย สิ่งนี้กล่าวว่าส่งผลให้เกิดการปรับเปลี่ยนที่ยอดเยี่ยมเมื่อใช้แบบจำลองการประเมินอย่างรอบคอบในไตรมาสที่ 4

จากข้อสมมติฐานและการตัดสินใจเกี่ยวกับจุดข้อมูลที่เกี่ยวข้อง และผลกระทบต่อลูกหนี้ที่คาดว่าจะได้รับในอนาคต สิ่งนี้มีผลกระทบในทางลบที่ 2.7 ล้านยูโรต่อ EBITDA ที่รายงานสำหรับไตรมาส

ผู้สนับสนุนการเดิมพันกีฬาของ SportPesa กับ Racing Point ของทีม Formula One ได้สิ้นสุดลงแล้ว โดยผู้ดำเนินการและทีมเสนอคำอธิบายที่แตกต่างกันว่าทำไมข้อตกลงจึงสิ้นสุดลง

SportPesa ได้รับการเสนอชื่อให้เป็น สปอนเซอร์หลักของ Racing Pointในปี 2019 โดยมีตราสินค้าของผู้ควบคุมที่โดดเด่นด้วยการตกแต่งของรถแข่งด้วย อย่างไรก็ตาม สำหรับฤดูกาล 2020 บริษัทบำบัดน้ำ BWT ได้เข้ารับตำแหน่งสปอนเซอร์หลัก ในขณะที่ภาพ SportPesa ไม่ปรากฏบนรถ Racing Point อีกต่อไป

ในขณะที่ Otmar Szafnauer ผู้บริหารระดับสูงของ Racing Point กล่าวว่าข้อตกลง SportPesa สิ้นสุดลงเนื่องจาก “ความยากลำบากในตลาดบ้านเกิดของพวกเขา” ของเคนยา SportPesa บอกกับ iGamingBusiness.com ว่าข้อตกลงนี้เป็นเพียงข้อตกลง 12 เดือนที่สิ้นสุด

“ความสัมพันธ์ทางการค้าระหว่าง SportPesa กับ Racing Point ได้ข้อสรุปเมื่อสิ้นสุดข้อตกลง 12 เดือนแรกระหว่างเรา” SportPesa กล่าว “เราขอขอบคุณ Racing Point สำหรับการเป็นพันธมิตรกับเราและเราหวังว่าพวกเขาและผู้สนับสนุนใหม่ของพวกเขาจะประสบความสำเร็จในฤดูกาล F1 ในอนาคต”

เมื่อมีการประกาศสปอนเซอร์ในขั้นต้น SportPesa อธิบายว่าเป็น “ข้อตกลงหลายปี” ในการแถลงข่าว

เมื่อวานนี้ สโมสรฟุตบอลพรีเมียร์ลีก เอฟเวอร์ตันยุติข้อตกลงกับ SportPesa เมื่อ 2 ปีก่อนที่ข้อตกลงสปอนเซอร์เสื้อจะหมดอายุ

ผู้ดำเนินการกล่าวว่าการตัดสินใจครั้งนี้เกิดขึ้นร่วมกัน

“ตามคำแถลงที่ออกโดยเอฟเวอร์ตันเมื่อคืนนี้ SportPesa สามารถยืนยันได้ว่าข้อตกลงทางการค้ากับสโมสรจะสิ้นสุดโดยข้อตกลงร่วมกันเมื่อสิ้นสุดฤดูกาลปัจจุบันหลังจากประสบความสำเร็จในการเป็นหุ้นส่วน” SportPesa กล่าว “เราขอขอบคุณสโมสรเอฟเวอร์ตันที่ให้การสนับสนุน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับข้อมูลอันมีค่าของพวกเขาในโครงการการกุศลต่างๆ ในแอฟริกา

“เราเข้าใจดีว่าข้อตกลงนี้ทำให้เอฟเวอร์ตันสามารถดำเนินการด้านการค้าอื่นๆ ได้หลากหลายสำหรับฤดูกาลหน้า ซึ่งเราทราบว่าพวกเขากำลังดำเนินการอยู่”

ในขณะที่การยกเลิกข้อตกลงร่วมกันของเอฟเวอร์ตันซึ่งมีรายงานว่ามีมูลค่า 7 ล้านปอนด์ต่อปี นำไปสู่ข้อเสนอแนะว่าการเงินของผู้ดำเนินการมีส่วนร่วม แต่สิ่งนี้ถูกปฏิเสธโดยแหล่งข่าวใกล้ชิดเกี่ยวกับเรื่องนี้

แหล่งข่าวกล่าวเสริมว่าการสิ้นสุดข้อตกลง Racing Point และ Everton ไม่เกี่ยวข้องกัน

การตัดสินใจเกิดขึ้นหลังจากปี 2019 ที่ยากลำบากสำหรับ SportPesa ซึ่งในเดือนกันยายนของปีที่แล้วได้ประกาศว่าจะหยุดการดำเนินการในเคนยาบ้านเกิดของตนเกี่ยวกับข้อพิพาทที่เกี่ยวข้องกับภาษีเงินเดิมพันเดิมพัน

ไม่นานหลังจากนั้น SportPesa ยังประกาศว่าได้ทำให้พนักงานเคนยา 453 คนซ้ำซ้อนหลังจากปิดการดำเนินงานในประเทศ โดยเรียกร้องให้ทางการในประเทศยกเลิกอัตราภาษีใหม่ที่ทำให้ต้องถอนตัวออกจากตลาด

อย่างไรก็ตามในเดือนพฤศจิกายน 2019 ศาลอุทธรณ์ภาษีของเคนยาได้ตัดสินให้ผู้ประกอบการเดิมพันที่ท้าทายว่าควรเรียกเก็บภาษีการพนันที่มีการโต้เถียงกันจากการชนะของผู้เล่นมากกว่าเงินเดิมพันเดิมของพวกเขาหรือไม่

ในการพิจารณาคดี ศาลกำหนดว่าภาษีสามารถใช้ได้กับเงินรางวัลของผู้เล่นทุกสิ้นเดือนเท่านั้น และ KRA จะต้องรวบรวมรายได้จากลูกค้า แทนที่จะใช้โดยตรงจากผู้ประกอบการ

แม้ว่าการตัดสินใจดังกล่าวอาจปูทางให้ผู้ประกอบการในท้องถิ่น เช่น SportPesa กลับมายังเคนยา แต่บริษัทก็ยังคงไม่เคลื่อนไหวในตลาดบ้านเกิดในอีก 3 เดือนต่อมา

Mike Dunleavy ผู้ว่าการรัฐอลาสก้า ได้ออกกฎหมายเพื่อจัดตั้งบริษัทลอตเตอรีแห่งใหม่ โดยมีเป้าหมายเพื่อขยายตัวเลือกการพนันทางกฎหมายทั่วทั้งรัฐ

วุฒิสภาบิล 188 และบิลเฮาส์บิล 246 ที่มาพร้อมกัน ทั้งคู่ได้วางแผนที่จะจัดตั้งอลาสก้าลอตเตอรีคอร์ปอเรชั่น ซึ่งจะมีความสามารถในการจัดการ ดำเนินการ และควบคุมลอตเตอรีของรัฐ

องค์กรจะดำเนินการภายในกรมสรรพากรและนำโดยคณะกรรมการเจ็ดคนซึ่งแต่งตั้งโดยผู้ว่าราชการจังหวัด ซึ่งประกอบด้วยสมาชิกสาธารณะห้าคน ข้าราชการกรมสรรพากรของรัฐ และกรรมาธิการหนึ่งคนที่ได้รับเลือกโดยผู้ว่าราชการจังหวัด

ลอตเตอรีรัฐอลาสก้าใหม่อาจรวมถึงเกมจับสลากในรัฐและหลายรัฐ เช่นเดียวกับเกมที่ชนะทันที คีโน และการพนันกีฬา เกมดังกล่าวจะได้รับอนุญาตในสถานที่ทางบกและผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์

British Gambling Commission ได้ตัดสินใจที่จะระงับใบอนุญาตการดำเนินงานของ Triplebet – บริษัทแม่ของผู้ให้บริการเดิมพันแลกเปลี่ยน Matchbook – หลังจากการทบทวนธุรกิจสองปี

ในแถลงการณ์บนเว็บไซต์ Matchbook ผู้ดำเนินการกล่าวว่า “จะปิดชั่วขณะ” สำหรับกิจกรรมการพนันและคาสิโนทั้งหมดในสหราชอาณาจักร อย่างไรก็ตาม มันเสริมว่าจะยังคงชำระสถานะที่เปิดอยู่ทั้งหมด และลูกค้าจะสามารถเข้าถึงบัญชีของตนเพื่อถอนเงินได้

คณะกรรมการการพนันกล่าวว่าได้ตัดสินใจที่จะระงับการเดิมพันพูลของ Matchbook การพนันตัวกลางและใบอนุญาตคาสิโนระยะไกลภายใต้มาตรา 116 ของพระราชบัญญัติการพนันปี 2005 ซึ่งให้อำนาจควบคุมภายใต้เงื่อนไขบางประการ

เงื่อนไขเหล่านี้ที่กำหนดไว้ในมาตรา 118 (2) ของพระราชบัญญัติระบุว่าการอนุญาตให้ดำเนินการอาจถูกระงับหากคณะกรรมการเชื่อว่ามีการดำเนินการกิจกรรมที่ได้รับอนุญาตในลักษณะที่ไม่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ในการออกใบอนุญาต

นอกจากนี้ยังอาจดำเนินการหากสงสัยว่ามีการละเมิดเงื่อนไขใบอนุญาตของผู้ดำเนินการ หรือหากผู้รับใบอนุญาตไม่ให้ความร่วมมือในการตรวจสอบกิจกรรมของตน ในที่สุด การระงับอาจดำเนินการได้หากคณะกรรมาธิการเชื่อว่าผู้รับใบอนุญาตไม่เหมาะสมที่จะดำเนินการในตลาดต่อไป

Triplebet กล่าวว่าการตัดสินใจเกิดขึ้นหลังจากการตรวจสอบโดยคณะกรรมาธิการการพนันที่ดำเนินมาเป็นเวลาสองปี

“Triplebet รับผิดชอบในฐานะผู้ดำเนินการเดิมพันและเล่นเกมอย่างจริงจัง และยอมรับการค้นพบของคณะกรรมการ GC หลังจากการตรวจสอบสองปี” โฆษกของ Triplebet อธิบาย “Triplebet เชื่อว่าการปฏิบัติตามข้อกำหนดนั้นเป็นหัวใจของการนำเสนอผลิตภัณฑ์แลกเปลี่ยนการเดิมพัน และด้วยการแนะนำนโยบายใหม่และการจัดตั้งคณะกรรมการการปฏิบัติตามกฎระเบียบ Triplebet ได้แสดงให้เห็นว่ามีความมุ่งมั่นที่จะบรรลุมาตรฐานการปฏิบัติตามข้อกำหนด”

ผู้ประกอบการเสริมว่าเชื่อว่าใบอนุญาตจะได้รับการคืนสถานะในไม่ช้าในขณะที่ยังคงใช้มาตรฐานการปฏิบัติตามที่สูงขึ้นต่อไป

“ปีที่แล้ว Triplebet ว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดบุคคลที่สามเพื่อยกระดับมาตรฐานการปฏิบัติตามข้อกำหนดเกินกว่าที่ GC กำหนด ในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า ข้อเสนอแนะเหล่านี้จะเสร็จสิ้นสมบูรณ์ และจะมีการตรวจสอบอย่างอิสระโดยพิจารณาถึงการคืนสิทธิ์ใบอนุญาต”

iGamingBusiness.com เข้าใจดีว่า หลังจากที่คณะกรรมการการพนันเริ่มทบทวนแนวทางปฏิบัติแล้ว Triplebet ได้ว่าจ้างบริการที่ปรึกษาด้านการปรับปรุงประสิทธิภาพ Alvarez และ Marsal

Alvarez และ Marsal ได้ให้คำแนะนำจำนวนหนึ่ง ซึ่งผู้ดำเนินการได้ดำเนินการแล้วตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา

อย่างไรก็ตาม Triplebet ไม่ได้นำคำแนะนำทั้งหมดมาใช้ในช่วงเวลาของการพิจารณาใบอนุญาตในปลายเดือนมกราคม หลังจากตัดสินใจที่จะดำเนินการตามขั้นตอนต่างๆ เป็นผลให้ใบอนุญาตถูกระงับ

คำแนะนำที่ Alavarez และ Marsal นำเสนอนั้นรวมถึงนโยบายใหม่สำหรับการปฏิบัติต่อลูกค้าอย่างยุติธรรม การจัดตั้งคณะกรรมการการปฏิบัติตามกฎระเบียบ การจัดตั้งอัลกอริธึมการพนันที่รับผิดชอบใหม่ และความคืบหน้าสู่การรับรองมาตรฐานการพนันที่ปลอดภัยกว่าของ Gamcare

รวมถึงคำแนะนำในการฝึกอบรมต่อต้านการฟอกเงินและการพนันที่มีปัญหาโดย GamCare สำหรับเจ้าหน้าที่หลัก 30 คนและสำหรับการคัดกรองรายวันเพื่อระบุผู้เล่นที่อาจถูกคว่ำบาตรจากนานาชาติและบุคคลที่เปิดเผยทางการเมือง (PEPs) Triplebet ไม่ได้เปิดเผยคำแนะนำที่เสนอโดยที่ปรึกษาที่ยังไม่ได้นำมาใช้อย่างไรก็ตาม

แหล่งข่าวใกล้ชิดกับเรื่องนี้กล่าวว่าพวกเขาคาดหวังว่าเรื่องจะได้รับการแก้ไขภายในไม่กี่สัปดาห์

สำนักเลขาธิการการประเมิน การวางแผน พลังงาน และลอตเตอรีของบราซิล (SECAP) ได้เปิดตัวการปรึกษาหารือครั้งที่สามเกี่ยวกับการเดิมพันกีฬาอัตราต่อรองคงที่ ประกาศการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในแนวทางการควบคุมตลาด และทั้งหมดแต่ทำให้การเปิดตัวการพนันกีฬาทางกฎหมายล่าช้าอย่างแน่นอน ประเทศ.

การปรึกษาหารือครั้งใหม่ซึ่งเปิดตัวเมื่อวานนี้ (17 กุมภาพันธ์) เรียกร้องให้สาธารณชนแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงไปสู่รูปแบบสัมปทาน โดยจะมีการประมูลใบอนุญาตจำนวนคงที่ สิ่งนี้ชี้ให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วจากแผนเดิมของแบบจำลองเชิงคุณภาพ ซึ่งผู้ปฏิบัติงานที่ตรงตามเงื่อนไขใบอนุญาตจะสามารถได้รับการอนุมัติให้ดำเนินการได้อย่างปลอดภัย

การเปลี่ยนแปลงนี้เป็นผลมาจากการแทรกแซงจากสำนักงานอัยการสูงสุดกระทรวงการคลังแห่งชาติ (PGFN) ซึ่งให้คำปรึกษาด้านกฎหมายภายในกระทรวงการคลัง

PGFN แย้งว่ารูปแบบสัมปทานจะทำให้รัฐบาลควบคุมอุตสาหกรรมการพนันกีฬาของบราซิลได้มากขึ้น ทั้งเพื่อปราบปรามการกระทำผิดโดยผู้รับใบอนุญาตและเพื่อจัดการกับผู้ประกอบการที่ผิดกฎหมายที่มุ่งเป้าไปที่ตลาด

นี่เป็นสิ่งพิมพ์ครั้งที่สามที่ดำเนินการโดย SECAP ในการเดิมพันกีฬา หลังจากเปิดตัวเมื่อวันที่ 30 กรกฎาคมดึงดูดการส่ง 1,849 รายการ วินาทีซึ่งดำเนินไปจนถึงวันที่ 27 กันยายนเชิญความคิดเห็นสาธารณะเกี่ยวกับร่างข้อบังคับการเดิมพันกีฬา และดึงดูดความคิดเห็น 2,644 รายการ

ในขณะที่ SECAP ตั้งข้อสังเกตว่าสิ่งเหล่านี้มีความสำคัญในการเตรียมร่างพระราชกฤษฎีกาของประธานาธิบดีเพื่อใช้กฎหมายการพนันกีฬา การปรึกษาหารือล่าสุดจะมองหาการปรับปรุงร่างต่อไปโดยการพัฒนาแบบจำลองตามสัมปทาน

การให้คำปรึกษาล่าสุดจะดำเนินไปจนถึงวันที่ 6 มีนาคม ซึ่งหมายความว่าการเปิดตลาดมีแนวโน้มที่จะถูกผลักกลับ เมื่อประกาศกฤษฎีกาฉบับสุดท้ายออกมาแล้ว กฎหมายจะมีผลใช้บังคับในอีก 180 วันต่อมา

กฤษฎีกาประธานาธิบดีฉบับสุดท้ายนี้คาดว่าจะเผยแพร่ในเดือนมกราคมหรือกุมภาพันธ์ จากการปรึกษาหารือและการพิจารณาเวลาเพื่อพิจารณาการส่งและการเปลี่ยนแปลงใด ๆ จุดแรกสุดที่ตลาดสามารถเปิดตัวได้น่าจะเป็นช่วงปลายปี 2020

ผู้ประกอบการหวังสำหรับใบอนุญาตในบราซิลได้ประสบแล้วธุดงค์ไม่คาดคิดในอัตราภาษีที่อาจเกิดขึ้นหลังจากที่ภาษี 1% มูลค่าการซื้อขายรวมอยู่ในร่างพระราชกฤษฎีกาเดิมถูกยกขึ้นไป 3% นี่คือลงไปที่อัตรา 3% ถูกรวมอยู่ในกฎหมายจำนวน 13,756 / 18 ซึ่งได้รับการลงนามในกฎหมายธันวาคม 2018

พระราชกฤษฎีกาของประธานาธิบดีไม่สามารถแทนที่กฎหมายได้ หมายความว่าอัตราภาษีไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้

IMG Arena แผนกการพนันกีฬาของสื่อยักษ์ใหญ่ IMG ได้รับรองสิทธิ์ในการจัดหาเกมฮ็อกกี้น้ำแข็งของ National Hockey League (NHL) ให้กับผู้ให้บริการพนันกีฬาในสหรัฐอเมริกา

ภายใต้ข้อตกลงนี้ IMG Arena จะให้ความคุ้มครองผ่านแพลตฟอร์มการเดิมพันดิจิทัลของผู้ให้บริการที่มีอยู่ในตลาดที่ถูกกฎหมายในสหรัฐอเมริกา

ข้อตกลงนี้สร้างขึ้นจากความร่วมมือที่มีอยู่ของ IMG Arena กับ NHL โดยเป็นการเล่นเกมสตรีมมิงแบบสดสำหรับผู้ให้บริการเดิมพันกีฬาในตลาดยุโรปที่มีการควบคุมเป็นเวลาหลายปี

“เรารู้สึกตื่นเต้นกับการขยายความสัมพันธ์ระหว่างประเทศกับ IMG Arena ในสหรัฐอเมริกา” Steve McArdle รองประธานบริหารของ NHL ด้านสื่อดิจิทัลและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ กล่าว

ผู้ให้บริการการพนันออนไลน์ Betway ได้รับใบอนุญาตใหม่เพื่อเริ่มให้บริการการพนันกีฬาและคาสิโนออนไลน์ในโปรตุเกส

Comissão de Jogos do Turismo de Portugal ของประเทศได้รับใบอนุญาตให้ GM Gaming Ltd สำนักงานในมอลตาของ Betway อนุญาตให้ผู้ประกอบการเสนอการพนันผ่านเว็บไซต์ Betway.pt

ผู้บริโภคในโปรตุเกสจะสามารถเข้าถึงบริการเดิมพันกีฬาที่หลากหลาย รวมถึงเกมออนไลน์ที่มีโอกาสเช่น แบล็คแจ็ค รูเล็ตและสล็อต

ด้วยใบอนุญาตใหม่ Betway ได้เข้าร่วมกับ 888, Betclic, PokerStars และ Luckia ในฐานะแบรนด์ที่มีบทบาทในตลาดโปรตุเกส

Betway ยังถือใบอนุญาตให้ดำเนินการในตลาดยุโรปที่สำคัญอื่นๆ เช่น สหราชอาณาจักร อิตาลี สเปน เดนมาร์ก มอลตา และสวีเดน

ตลาดเกมออนไลน์ของโปรตุเกสประกาศตัวเลขรายได้สูงสุดในไตรมาสสุดท้ายของปี 2019ต้องขอบคุณการมีส่วนร่วมจากการพนันออนไลน์ที่พุ่งสูงขึ้นในช่วงเวลาดังกล่าว รายได้สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2019 มีมูลค่า 65.4 ล้านยูโร ช่วยให้ GGR ทั้งปีเติบโต 41% เป็น 215.2 ล้านยูโร

ยอดขายสลากกินแบ่งรัฐบาลและกีฬาของจีนลดลง 17.5% สู่ระดับ 422.05 พันล้านหยวน (46.39 พันล้านปอนด์/55.80 พันล้านยูโร/60.12 พันล้านยูโร) ในปี 2019 หลังจากสิ้นสุดปีด้วยยอดขายที่ลดลง 4.9% เมื่อเทียบเป็นรายปีในเดือนธันวาคม จากกระทรวงการคลังของประเทศ

ยอดขายจำนวนมากในปี 2019 เกิดขึ้นจากการจับสลากกีฬา ซึ่งคิดเป็นมูลค่า 230.81 พันล้านหยวนจากทั้งหมด ลดลง 19.6% จากปี 2018 ในขณะเดียวกัน สลากสวัสดิการมีส่วนสนับสนุนอีก 191.24 พันล้านหยวน ซึ่งคิดเป็นการลดลง 14.8%

ตลอดทั้งปี มีเพียงสองประเภทเท่านั้น – เกมที่ชนะทันทีและคีโน – รายงานการเติบโตของยอดขาย ยอดขายที่ชนะทันทีเพิ่มขึ้น 26.6% เป็น 285.2 ล้านหยวน ขณะที่ยอดขายคีโนเพิ่มขึ้น 28.6% เป็น 167.0 ล้านหยวน

ประเภทธุรกิจอื่นๆ ทั้งหมดมียอดขายลดลงเมื่อเทียบปีต่อปี ลอตเตอรีดิจิทัลลดลง 17.6% สู่ 227.34 หยวนหยวน ขณะที่ผลิตภัณฑ์ลอตเตอรีประเภททดสอบลดลง 26.3% สู่ระดับ 121.94 พันล้านหยวน ยอดขายลอตเตอรีวิดีโอลดลง 7.1% สู่ 44.09 พันล้านหยวน

เมื่อดูยอดขายใน 34 เขตการปกครองของจีน มณฑลเสฉวนเป็นภูมิภาคเดียวที่รายงานการเติบโตของยอดขายลอตเตอรีในปี 2019 เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยเพิ่มขึ้น 6.2% เป็น 18.81 พันล้านหยวน ยอดขายที่ลดลงมากที่สุดคือบันทึกในไห่หนาน โดยที่ยอดขายลดลง 47.1% สู่ระดับ 1.64 พันล้านหยวน

ตามมาด้วยยอดขายที่ลดลงติดต่อกันเป็นปีที่ 11 เดือนติดต่อกัน โดยสรุปด้วยการลดลง 4.9% ในรายรับของเดือนธันวาคม มาอยู่ที่ 40.93 พันล้านหยวน ลอตเตอรีกีฬามีส่วนสนับสนุนส่วนใหญ่อีกครั้งหรือ 22.17 พันล้านหยวนของยอดขาย (ลดลง 1.1%) โดยอีก 18.76 พันล้านหยวนมาจากลอตเตอรีสวัสดิการ (ลดลง 9.0%)

ยอดขายลอตเตอรีดิจิทัลในเดือนนี้ลดลง 7.9% สู่ 22.98 พันล้านหยวน โดยเกมประเภทตอบคำถามลดลง 2.3% สู่ 11.55 พันล้านหยวน และยอดขายสลากลอตเตอรีวิดีโอลดลง 13.6% สู่ 3.66 พันล้านหยวน

เช่นเดียวกับผลประกอบการทั้งปี มีเพียงการชนะทันทีและยอดขายคีโนที่เติบโตเมื่อเทียบปีต่อปี และทั้งคู่มาจากฐานที่ต่ำ การขายตั๋วทันทีเพิ่มขึ้น 35.4% ในเดือนธันวาคมเป็น 2.72 พันล้านหยวน โดยการสนับสนุนของคีโนเพิ่มขึ้น 69.0% เป็น 16.0 ล้านหยวน

อย่างไรก็ตาม เดือนสุดท้ายมียอดขายเพิ่มขึ้นใน 11 จังหวัด โดยเพิ่มขึ้น 47.3% ในเจียงซี สู่ 1.16 พันล้านหยวน ซึ่งเป็นการเพิ่มขึ้นสูงสุด ไห่หนานลดลงมากที่สุดในเดือนธันวาคม โดยมียอดขายลดลง 30.6%

หลังจากที่ตลาดลอตเตอรีจีนประสบปัญหาในปี 2019 กระทรวงการคลังได้สั่งให้หน่วยงานลอตเตอรีทุกแห่งติดตามและวิเคราะห์สถานการณ์และปัญหาใหม่อย่างใกล้ชิด เพื่อเพิ่มยอดขายในอนาคต

เจ้าหน้าที่การเงินของจังหวัดควรมองหาการเสริมสร้างการกำกับดูแลภาคการเล่นเกมของพวกเขา เพื่อส่งเสริมการพัฒนาที่ดีของตลาด

เกมวิทยาศาสตร์ได้รายงานรายได้ที่เพิ่มขึ้นทุกปีและการขาดทุนสุทธิที่ลดลงสำหรับปี 2019 แม้ว่าสิ้นปีจะจบลงด้วยไตรมาสที่สี่ที่ยากลำบากซึ่งรายได้จากการเล่นเกมและโซเชียลลดลง

รายรับสำหรับ 12 เดือนจนถึง 31 ธันวาคม 2019 มีมูลค่า 3.4 พันล้านดอลลาร์ (2.61 พันล้านปอนด์/3.15 พันล้านยูโร) เพิ่มขึ้น 1.2% จาก 3.36 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

เกมวิทยาศาสตร์ไม่ได้ลงรายละเอียดทั้งหมดเกี่ยวกับผลประกอบการทั้งปีในขั้นตอนนี้ แต่ได้โพสต์มุมมองที่ครอบคลุมเกี่ยวกับประสิทธิภาพ ซึ่งรวมถึงส่วนบริการที่สร้างรายได้ 1.82 พันล้านดอลลาร์ สูงกว่าในปี 2561 2.3%

รายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ยังคงอยู่ในระดับปีต่อปีที่ 994 ล้านดอลลาร์ ขณะที่รายรับจากผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปลดลงเล็กน้อยจาก 592 ล้านดอลลาร์ในปี 2561 เป็น 587 ล้านดอลลาร์ในปีที่ผ่านมา

ในแง่ของการใช้จ่าย ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั้งหมดลดลง 8.1% มาอยู่ที่ 2.85 พันล้านดอลลาร์ เนื่องจาก Scientific Games สามารถลดต้นทุนในส่วนต่างๆ ของธุรกิจได้ การส่งออกหลักคือการขาย ทั่วไปและการบริหารที่ 707 ล้านดอลลาร์ แต่ลดลง 1.4% จาก 697 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

ค่าใช้จ่ายที่สำคัญอื่นๆ ได้แก่ ค่าบริการ ซึ่งเพิ่มขึ้นจาก 505 ล้านดอลลาร์เป็น 538 ล้านดอลลาร์ แต่ต้นทุนการขายผลิตภัณฑ์ลดลง 1.9% เหลือ 457 ล้านดอลลาร์ และต้นทุนผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจาก 284 ล้านดอลลาร์เป็น 289 ล้านดอลลาร์

เกมทางวิทยาศาสตร์ยังตั้งข้อสังเกตว่าค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย และการด้อยค่าของบริษัทลดลง 6.2% ที่ 647 ล้านดอลลาร์สำหรับปี

รายได้ที่สูงขึ้นและการใช้จ่ายที่ลดลงส่งผลให้รายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 105.1% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 546 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่ขาดทุนสุทธิก่อนหักภาษีเพิ่มขึ้นจาก 339 ล้านดอลลาร์เป็น 108 ล้านดอลลาร์ หลังหักภาษี ผลขาดทุนสุทธิสำหรับปีอยู่ที่ 130 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 352 ล้านดอลลาร์ในปี 2561 แต่ Scientific Games ตั้งข้อสังเกตว่าปีก่อนหน้ารวมค่าใช้จ่าย 152 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการแก้ไขปัญหาทางกฎหมายกับ Shuffle Tech

Barry Cottle ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและประธานของ Scientific Games กล่าวว่า “ในปีที่ผ่านมา เราได้พัฒนาเกมที่ดีที่สุด ดึงดูดผู้มีความสามารถชั้นนำในอุตสาหกรรม และปรับปรุงโครงสร้างเงินทุนของเรา

“ผมมั่นใจว่าเรามีทีมที่เหมาะสมในการบรรลุเป้าหมายในการเป็นผู้นำตลาดในการเล่นเกมบนบก ลอตเตอรี กีฬา และเกมดิจิทัลที่ขับเคลื่อนโดยเนื้อหาชั้นนำและแพลตฟอร์มที่ช่วยให้เล่นได้ทุกที่ทุกเวลา สัญญาและข้อตกลงล่าสุดของเราได้รับชัยชนะทั่วทั้งธุรกิจของเราและทั่วโลก โดยเน้นว่าเราอยู่ในเส้นทางที่ถูกต้อง”

การเติบโตทั้งปีมาแม้จะจบปีที่ยากลำบากสำหรับ Scientific Games โดยรายรับในไตรมาสที่สี่ลดลง 2.6% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ระดับ 863 ล้านดอลลาร์

การเล่นเกมเป็นแหล่งรายได้หลักสำหรับเกมวิทยาศาสตร์ในช่วงสามเดือนจนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2019 แต่รายรับลดลง 5.3% เหลือ 445 ล้านดอลลาร์ รายรับจากลอตเตอรีเพิ่มขึ้นเล็กน้อยเป็น 233 ล้านดอลลาร์ และรายรับดิจิทัลก็เพิ่มขึ้นเล็กน้อยเป็น 72 ล้านดอลลาร์ แต่รายได้จากเกมโซเชียล SciPlay ลดลง 0.9% เป็น 113 ล้านดอลลาร์

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสำหรับไตรมาสนี้เพิ่มขึ้น 25.8% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 711 ล้านดอลลาร์ แม้ว่าปีก่อนหน้าจะมีผลประโยชน์ 171 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการปรับโครงสร้างภายใน ประกอบกับรายได้ที่ลดลง หมายถึงรายได้จากการดำเนินงานลดลง 52.7% เป็น 152 ล้านดอลลาร์ เกมวิทยาศาสตร์รายงานค่าใช้จ่ายทางการเงินอื่นๆ มูลค่า 187 ล้านดอลลาร์ ส่งผลให้ขาดทุนสุทธิ 35 ล้านดอลลาร์ก่อนหักภาษีเงินได้ เทียบกับรายได้ 214 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสสุดท้ายของปี 2561

หลังหักภาษีเงินได้ 2 ล้านดอลลาร์ บวกกำไร 6 ล้านดอลลาร์จากส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม ผลขาดทุนสุทธิสำหรับงวดอยู่ที่ 43 ล้านดอลลาร์ ลดลงอย่างมากจากกำไร 207 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

Raketech ผู้ให้บริการเครือข่ายออนไลน์และผู้ให้บริการด้านการตลาดเนื้อหารายงานว่ามีกำไรเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบเป็นรายปีในปี 2019 แม้ว่ากฎระเบียบใหม่ในตลาดสวีเดนจะทำให้รายรับลดลง

รายรับทั้งหมดที่ Raketech ในช่วง 12 เดือนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2019 มีมูลค่า 23.9 ล้านยูโร (19.9 ล้านปอนด์/ 25.8 ล้านยูโร) ลดลง 6.5% จาก 25.6 ล้านยูโรในปีที่แล้ว

Raketech กล่าวว่าแม้จะมีลูกค้าเงินฝากรายใหม่เพิ่มขึ้น 8.8% ในปีนี้ โดยเพิ่มขึ้นเป็น 108,365 ราย แต่รายรับได้รับผลกระทบจากการลดลงของมูลค่าผู้เล่นในสวีเดนในระหว่างปี

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั้งหมดในปี 2019 เพิ่มขึ้น 23.6% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 17.8 ล้านยูโร โดย Raketech เห็นว่าต้นทุนเพิ่มขึ้นในหลายพื้นที่ของธุรกิจ ค่าใช้จ่ายพนักงานที่มีขาออกหลักที่มีค่าใช้จ่ายผลประโยชน์พนักงานเพิ่มขึ้น 7.4% มาอยู่ที่€ 5.2m เนื่องจากในส่วนของการชำระเงินชดเชย€ 400,000 ถึงอดีตหัวหน้าผู้บริหารของไมเคิลโฮล์ม

ค่าใช้จ่ายโดยตรงที่เกี่ยวข้องกับค่าธรรมเนียมคงที่และรายได้ค่าคอมมิชชันเพิ่มขึ้น 71.4% เป็น 3.6 ล้านยูโร ซึ่ง Raketech กล่าวว่าเป็นผลมาจากการลงทุนที่เพิ่มขึ้นในกลุ่มผลิตภัณฑ์ รวมถึงค่าใช้จ่ายทางการตลาดที่สูงขึ้น

ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ เพิ่มขึ้นจาก 4.2 ล้านยูโรเป็น 4.6 ล้านยูโรในขณะที่ Raketech กล่าวว่าค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายพุ่งขึ้น 170.6% เป็น 4.6 ล้านยูโรเนื่องจากการซื้อ Casumba Media และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการของ CasinoFebe อย่างไรก็ตาม Raketech ได้รับความช่วยเหลือเล็กน้อยโดยไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆ สำหรับการเสนอขายหุ้น ซึ่งปีที่แล้วตั้งราคากลับคืนมา 1.5 ล้านยูโร

รายได้ที่ลดลงและต้นทุนที่สูงขึ้นส่งผลให้กำไรจากการดำเนินงานลดลง 45.5% เป็น 6.1 ล้านยูโร อย่างไรก็ตาม เมื่อพิจารณารายได้ที่ไม่ได้ดำเนินการอื่นๆ มูลค่า 2.3 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเกี่ยวข้องกับความรับผิดของฝ่ายที่ได้รับการยกเว้นในไตรมาสที่ 1 ของปี 2019 กำไรก่อนหักภาษีเพิ่มขึ้น 54.2% เป็น 7.4 ล้านยูโร

หลังจากจ่ายภาษี 256,000 ยูโรในระหว่างปี กำไรหลังหักภาษีมีจำนวน 7.2 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 56.5% เมื่อเทียบเป็นรายปี อย่างไรก็ตาม Raketech รายงานว่ากำไรที่ปรับปรุงก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) ลดลง 23.6% เหลือ 11.0 ล้านยูโร

“เมื่อมองย้อนกลับไปในปี 2019 จะสามารถอธิบายได้อย่างง่ายดายว่าเป็นช่วงเวลาที่มีเหตุการณ์สำคัญและท้าทาย ไม่เพียงแต่สำหรับ Raketech เท่านั้น แต่ยังรวมถึงอุตสาหกรรมพันธมิตรและภาคการเล่นเกมโดยรวมด้วย” Oskar Muhlbach ผู้บริหารระดับสูงของ Raketech กล่าว

“ตลาดเกมในสวีเดนนั้นยากเป็นพิเศษ ซึ่ง Raketech ได้เพิ่มความแข็งแกร่งในสวีเดนให้กับความท้าทายของเรา ในแง่บวก ปี 2019 ยังเป็นปีที่เรามีความก้าวหน้าที่ดีในการเสริมความแข็งแกร่งของส่วนรวมผลิตภัณฑ์ของเรา ขยายรอยเท้าทางภูมิศาสตร์และความสามารถในการปฏิบัติงานของเรา

“สิ่งนี้สำเร็จได้ด้วยการเข้าซื้อกิจการเชิงกลยุทธ์ ชุดของการจัดหาคนสำคัญ และความพยายามอย่างไม่ลดละภายในการปรับปรุงกระบวนการเพื่อให้แน่ใจว่าเราพร้อมที่จะเติบโตและขยายขนาดอย่างมีประสิทธิภาพ”

ในแง่ของผลการดำเนินงานของ Raketech ในไตรมาสที่สี่ รายรับลดลง 23.3% เป็น 5.8 ล้านยูโร ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากลูกค้าที่ฝากเงินใหม่ลดลง 22.1% ในช่วงเวลาดังกล่าว เดือนที่ผ่านมา Raketech ได้เตือนนักลงทุนเกี่ยวกับผลการดำเนินงานในไตรมาสที่ 4

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานในช่วงสามเดือนจนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2019 เพิ่มขึ้น 57.9% เป็น 6.0 ล้านยูโร ซึ่งเมื่อรวมกับรายรับที่ลดลง ส่งผลให้ Raketech ขาดทุนจากการดำเนินงาน 134,000 ยูโร เทียบกับกำไร 3.8 ล้านยูโรในปีที่แล้ว

ขาดทุนก่อนหักภาษีในไตรมาสที่ 4 อยู่ที่ 360,000 ยูโร ลดลงจากกำไร 1.8 ล้านยูโรในไตรมาสเดียวกันในปี 2561 ในขณะที่ขาดทุนหลังหักภาษีอยู่ที่ 342,000 ยูโร ตรงกันข้ามกับกำไร 1.7 ล้านยูโรในปี 2561

Muhlbach กล่าวว่า “เราเริ่มต้นไตรมาสที่ 4 ได้ช้า ซึ่งน่าผิดหวังและค่อนข้างน่าประหลาดใจ เนื่องจากโดยปกติแล้วจะแข็งแกร่งตามฤดูกาล” “โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เนื่องจากกลุ่มผลิตภัณฑ์ของเรามีผลการดำเนินงานที่มั่นคง โดยมีลูกค้าฝากรายใหม่เพิ่มขึ้น 5% เมื่อเทียบกับไตรมาสก่อนหน้า

“การตอบสนองของเราต่อการเริ่มต้นที่ช้าคือการเปิดตัวชุดของความพยายามด้านสื่อที่จ่ายเงินตามเป้าหมาย การตรวจสอบไซต์โดยละเอียด แคมเปญของผู้ปฏิบัติงานที่ปรับแต่งเป็นรายบุคคล การปรับปรุงอัลกอริธึมรายการยอดนิยมของเรา และอื่นๆ เมื่อรวมกับความผันผวนของตลาดทั่วไปเล็กน้อย ส่งผลให้ไตรมาสดังกล่าวเสร็จสิ้นอย่างมั่นใจโดยรวมต่ำกว่าไตรมาสก่อนหน้าเพียงเล็กน้อย”

Better Collective ยักษ์ใหญ่ด้านการตลาดในเครือได้รายงานรายได้เพิ่มขึ้น 66.6% เมื่อเทียบเป็นรายปีในปี 2019 โดยได้รับความช่วยเหลือจากผลประกอบการไตรมาสสี่ที่ทำลายสถิติ

รายรับสำหรับปีอยู่ที่ 67.5 ล้านยูโร (56.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ/ 72.9 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) โดยการเติบโตแบบออร์แกนิก – รายได้ของสินทรัพย์ที่มีอยู่ – คิดเป็น 24% ของการเพิ่มขึ้นทั้งปี ข้อตกลงส่วนแบ่งรายได้คิดเป็น 68% ของการรับปี โดย 16% มาจากต้นทุนต่อการเข้าซื้อกิจการ (CPA) 6% จากการสมัครสมาชิก และ 10% จากแหล่งอื่นๆ

ตลอดทั้งปี Better Collective ได้ลงทะเบียนลูกค้าที่ฝากเงินใหม่ (NDCs) มากกว่า 431,000 ราย เพิ่มขึ้น 66% เมื่อเทียบเป็นรายปี

Better Collective ยังทำข้อตกลงได้สำเร็จจำนวนหนึ่ง โดยรายละเอียดสูงสุดคือการเข้าซื้อหุ้น 60%ใน Rical ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของเครือข่าย Rotogrinders ในราคา 18 ล้านยูโร

นอกจากนี้ยังได้มาซึ่งสินทรัพย์ของเว็บไซต์ฟลอริด้าตาม Vegasinsider.com และ ScoresandOdds.com อีกครั้งสำหรับ€ 18m และสหราชอาณาจักรหันหน้าไปทางMyBettingSites.co.uk สำหรับ€ Better Collective ยังเข้าซื้อหุ้น 19.99%ใน Mindway AI ผู้ให้บริการเทคโนโลยีการพนันที่รับผิดชอบ

ด้วยความช่วยเหลือจากการเข้าซื้อกิจการใหม่ ธุรกิจในสหรัฐฯ เติบโตขึ้นอย่างแข็งแกร่ง ซึ่งดูเหมือนว่าจะได้รับแรงหนุนเพิ่มเติมจากการเปิดตัวโมเดลพันธมิตรใหม่ๆ ให้กับสินทรัพย์จำนวนมากในตลาด สินทรัพย์ของสหรัฐมีแนวโน้มที่จะเห็นรายได้เพิ่มขึ้นและอัตรากำไรจากการดำเนินงานดีขึ้นในอนาคต แม้ว่าจะมีอัตราที่ต่ำกว่าธุรกิจที่ใหญ่กว่าก็ตาม Better Collective กล่าว

การเป็นพันธมิตรด้านสื่อคาดว่าจะมีความสำคัญมากขึ้นในปี 2020 หลังจากการเปิดตัวเว็บไซต์ที่พัฒนาร่วมกับหนังสือพิมพ์The Daily Telegraph ของสหราชอาณาจักรและ NJ.com ของรัฐนิวเจอร์ซีย์

“สิ่งนี้ทำให้ Better Collective มีช่องทางเพิ่มเติมในการทำการตลาด ดำเนินการ และจัดการการติดต่อกับลูกค้าไปยังผู้ประกอบธุรกิจการพนันและคาสิโน” Jesper Søgaard ผู้บริหารระดับสูงกล่าว “ฉันภูมิใจมากที่ Better Collective เป็นพันธมิตรที่ได้รับเลือกจากแบรนด์สื่อที่โดดเด่นดังกล่าว ความทะเยอทะยานคือการเข้าสู่ข้อตกลงประเภทนี้มากขึ้นในอนาคต”

การเติบโตของธุรกิจมาพร้อมกับต้นทุนที่เพิ่มขึ้น ได้แก่ ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร ซึ่งเพิ่มขึ้นเป็น 21.1 ล้านยูโร ขณะที่ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับรายได้เพิ่มขึ้น 6.6 ล้านยูโร และค่าใช้จ่ายภายนอกอื่นๆ อยู่ที่ 11.7 ล้านยูโร

อย่างไรก็ตาม ยังคงมีกำไรจากการดำเนินงานก่อนค่าตัดจำหน่ายและรายการพิเศษ 27.2 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 69.4% เมื่อเทียบเป็นรายปี ค่าตัดจำหน่ายมีจำนวน 5.4 ล้านยูโร ขณะที่บันทึกรายการพิเศษ 615,000 ยูโร (ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการควบรวมกิจการ) ทำให้มีกำไรจากการดำเนินงาน 21.2 ล้านยูโร

หลังจากค่าใช้จ่ายทางการเงิน กำไรก่อนหักภาษีเพิ่มขึ้น 122.0% เป็น 18.8 ล้านยูโร ทำให้มีกำไรสุทธิ 13.9 ล้านยูโร หลังจากจ่ายภาษีเงินได้ 4.8 ล้านยูโรแล้ว

สิ่งนี้เกิดขึ้นหลังจากจบปีอย่างแข็งแกร่ง โดย Better Collective ทำลายสถิติรายได้และรายได้ในไตรมาสที่สี่ ในช่วงสามเดือนจนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2019 รายได้อยู่ที่ 19.6 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 61% เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยธุรกิจได้รับผลกระทบเชิงบวกจากการเข้าซื้อกิจการในสหรัฐฯ และสวีเดน

กิจกรรมของผู้เล่นในแง่ของการเดิมพันขั้นต้นและมูลค่าเงินฝากพุ่งสูงขึ้น แม้ว่าธุรกิจจะตั้งข้อสังเกตว่าสิ่งนี้มาพร้อมกับผลกำไรจากการชนะกีฬาที่ต่ำโดยเฉพาะ ซึ่งลดรายได้ลงประมาณ 2 ล้านยูโร

ส่วนแบ่งรายได้คิดเป็น 60% ของรายได้ ตามด้วย 18% จาก CPA ยอดขายการสมัครรับข้อมูลคิดเป็น 11% ของรายได้ โดยตัวเลขเดียวกันนี้มาจากแหล่งอื่น

NDCs เกิน 118,000 ในไตรมาส – เพิ่มขึ้น 55% เมื่อเทียบเป็นรายปี – แม้ว่าจะเติบโตได้อีก Better Collective ตั้งข้อสังเกตว่าทรัพย์สินของสหรัฐฯ ที่เพิ่งได้มาใหม่นั้นเน้นที่การขายตัวเลือกและเคล็ดลับ และรูปแบบการสมัครรับข้อมูล ซึ่งหมายความว่าไม่ได้สร้าง NDC จำนวนมากที่มีนัยสำคัญ

ค่าใช้จ่ายสำหรับไตรมาสนี้เพิ่มขึ้นเป็น 12.5 ล้านยูโร ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากต้นทุนพนักงานที่เพิ่มขึ้น (6.6 ล้านยูโร) และค่าใช้จ่ายภายนอก (3.6 ล้านยูโร) ทำให้มีกำไรจากการดำเนินงาน 7.1 ล้านยูโร สิ่งนี้ลดลงเหลือ 5.5 ล้านยูโรหลังจากคิดค่าตัดจำหน่าย 1.6 ล้านยูโรและ 11,000 ยูโรในช่วงเวลาพิเศษ (ที่เกี่ยวข้องกับการควบรวมกิจการ)

หลังหักค่าใช้จ่ายทางการเงิน กำไรก่อนหักภาษีเพิ่มขึ้น 9.3% ที่ 4.4 ล้านยูโร ภาษีเงินได้สำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 1.1 ล้านยูโร ทำให้มีกำไรสุทธิ 3.3 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 6.8%

“ในไตรมาสที่ 4 Better Collective ทำรายได้และรายได้จากการดำเนินงานสูงสุดเป็นประวัติการณ์ของบริษัท แม้ว่าจะมีผลกำไรด้านกีฬาที่ต่ำมากในช่วงไตรมาสดังกล่าว” Søgaard ผู้บริหารระดับสูงกล่าว “ในทางกลับกัน ไตรมาสที่ 4 เป็นไตรมาสที่แข็งแกร่งตามฤดูกาลโดยมีกิจกรรมของผู้เล่นสูง รวมถึงงานใหญ่ เช่น การแข่งขันฟุตบอลยุโรป เอ็นเอฟแอล และคุณสมบัติของยูโร 2020

“ผมพอใจมากที่ได้เห็นบริษัทดำเนินไปได้ดีตามเป้าหมายทางการเงินของเราตลอดทั้งปี”

หลังจากสิ้นสุดระยะเวลาการรายงาน Better Collective เปิดเผยว่ารายรับในเดือนมกราคมเพิ่มขึ้น 48% เป็น 7.2 ล้านยูโร โดยได้แรงหนุนจากส่วนต่างการชนะกีฬาที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยอย่างมีนัยสำคัญ ธุรกิจนี้ยังปฏิเสธการย้ายเข้าสู่ตลาดการพนันอีสปอร์ต ผ่านข้อตกลงเพื่อซื้อธุรกิจในเครือ ซึ่งอาจมีราคาสูงถึง 34 ล้านยูโร

ลอตเตอรีและคีโนช่วยให้รายรับของ Tabcorp เพิ่มขึ้นเป็น 4.4% เป็น 2.91 พันล้านดอลลาร์ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2019 แม้ว่าผู้ดำเนินการวางเดิมพันต้องเผชิญกับปัญหาการรวมกลุ่มและบริการเกมในแนวดิ่งต้องดิ้นรน

จากรายรับ 2.91 พันล้านดอลลาร์ของ Tabcorp ในช่วงครึ่งแรกของปีงบประมาณ 2019-20 ลอตเตอรีทำขึ้นส่วนใหญ่ที่ 1.47 พันล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 13.5% ขณะที่คีโนทำเงินได้อีก 117.5 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 0.9%

David Attenborough ประธานและผู้บริหารระดับสูงของ Tabcorp กล่าวว่าการเติบโตนี้ได้รับแรงผลักดันหลักจากความก้าวหน้าในการขายลอตเตอรีดิจิทัล

Attenborough กล่าวว่า “ผลลอตเตอรี่และคีโนที่ยอดเยี่ยมอีกอย่างหนึ่งช่วยผลักดันการเติบโตของรายได้ของกลุ่ม และธุรกิจนี้ยังคงดำเนินต่อไปจากจุดแข็งไปสู่จุดแข็ง” Attenborough กล่าว “มูลค่าการซื้อขายทางดิจิทัลของลอตเตอรีเพิ่มขึ้นเกือบ 40% โดยค้าปลีกเพิ่มขึ้นกว่า 5% ซึ่งพิสูจน์ได้ว่าลูกค้าและพันธมิตรผู้ค้าปลีกตอบรับกลยุทธ์ Omni-channel แบบบูรณาการของเราได้ดีเพียงใด”

การเดิมพันและสื่อสร้างรายได้ 1.18 พันล้านดอลลาร์ ลดลง 3.7% จากมูลค่าการซื้อขาย 8.00 พันล้านดอลลาร์ ลดลง 6.2% Attenborough กล่าวว่าผู้ประกอบการยังคงปรับตัวในพื้นที่นี้หลังจากการเข้าซื้อกิจการ Tatts Groupซึ่งรวมถึงแบรนด์การพนัน UBET ในปี 2560

“นี่คือครึ่งที่ท้าทายสำหรับธุรกิจการพนันและสื่อของเรา TAB มีการแข่งขันที่ดีในขณะเดียวกันก็เปลี่ยนแปลงในตลาดที่อ่อนนุ่ม” Attenborough กล่าว ธุรกิจอดีต UBET ยังไม่มีชุดผลิตภัณฑ์หรือบริการที่กว้างขึ้นเพื่อเอาชนะใจลูกค้าในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูง

“อย่างไรก็ตาม การบูรณาการ TAB และ UBET อยู่ในขั้นตอนสุดท้าย และเราหวังว่าจะได้มอบประสบการณ์ TAB ที่เหนือกว่าให้กับลูกค้าในรัฐควีนส์แลนด์ รัฐเซาท์ออสเตรเลีย แทสเมเนีย และดินแดนทางเหนือ เรายังคงตื่นเต้นกับโอกาสของธุรกิจนี้เมื่อบูรณาการอย่างสมบูรณ์”

มูลค่าการเดิมพันรายย่อยลดลง 9.0% เป็น 3.61 พันล้านดอลลาร์จาก 700,000 cusotmers ที่ใช้งานอยู่ในขณะที่มูลค่าการซื้อขายดิจิทัลลดลง 4.9% เป็น 3.41 พันล้านดอลลาร์ มูลค่าการซื้อขายของศูนย์บริการลดลง 12.7% สู่ 207.8 ล้านดอลลาร์ และมูลค่าการซื้อขายอื่นๆ เพิ่มขึ้น 4.3% เป็น 767.8 ล้านดอลลาร์

จากรายรับ 1.18 พันล้านดอลลาร์จากการเดิมพันและสื่อ 587.0 ล้านดอลลาร์มาจากการเดิมพันแบบรวมยอด ลดลง 9.0% ในขณะที่รายรับจากการแข่งขันแบบอัตราต่อรองคงที่เพิ่มขึ้น 5.7% เป็น 490.8 ล้านดอลลาร์

กีฬาสร้างรายได้ 121.8 ล้านเหรียญสหรัฐ ลดลง 10.8% ซึ่ง Tabcorp กล่าวว่าส่วนใหญ่มาจากข้อเท็จจริงที่ว่าครึ่งปีแรกของปี 2561-2562 รวมรอบสุดท้ายของ ฟีฟ่าเวิลด์คัพ 2018

บริการเกมสร้างรายได้ 149.0 ล้านดอลลาร์ ลดลง 4.4% – ตัวเลข Attenborough ยอมรับว่า “ไม่น่าพอใจ”

“เรากำลังตรวจสอบธุรกิจนี้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและตระหนักถึงศักยภาพอย่างเต็มที่” เขากล่าว

ผู้ประกอบการมีต้นทุนผันแปร ซึ่งรวมถึงต้นทุนขาย 1.88 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 6.3% ต้นทุนผันแปรสูงที่สุดในลอตเตอรี่และคีโนแนวตั้งที่ 1.17 พันล้านดอลลาร์ ต้นทุนผันแปรจากการเดิมพันและสื่ออยู่ที่ 706.8 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่บริการเกมมีค่าใช้จ่ายเพียง 7.0 ล้านดอลลาร์

ส่งผลให้มีส่วนสนับสนุนผันแปร – รายได้ลบด้วยต้นทุนผันแปร – อยู่ที่ 1.03 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 1.2%

แม้ว่าลอตเตอรี่และคีโนจะสร้างรายได้เพิ่มขึ้น การเดิมพันกีฬาและสื่อมีส่วนสนับสนุนมากที่สุดที่ 472.7 ล้านดอลลาร์ ลดลง 5.9% อย่างไรก็ตาม แม้ว่าจะไม่เกินการเดิมพันและสื่อ ลอตเตอรีและเงินสมทบของคีโนก็เพิ่มขึ้น 13.0% เป็น 413.0 ล้านดอลลาร์ ผลงานที่ผันแปรจากบริการเกมมาที่ 142.0 ล้านเหรียญ

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของ Tabcorp อยู่ที่ 433.2 ล้านเหรียญสหรัฐ เพิ่มขึ้น 0.1% การเดิมพันและสื่อมีค่าใช้จ่ายในการดำเนินการสูงสุดที่ 238.9 ล้านดอลลาร์ ลดลง 3.9% ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานจากลอตเตอรี่และคีโนอยู่ที่ 118.1 ล้านดอลลาร์ ลดลง 6.2% และจากบริการเกม 76.1 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 6.9%

ส่งผลให้กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) อยู่ที่ 596.5 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 2.1% ลอตเตอรี่และคีโนมีส่วนสนับสนุน EBITDA 294.9 ล้านดอลลาร์ การเดิมพันและสื่อ 233.8 ล้านดอลลาร์ และบริการเกม 65.9 ล้านดอลลาร์

Tabcorp มีค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย 192.3 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 10.0% ค่าใช้จ่ายเหล่านี้สูงที่สุดในการเดิมพันและสื่อ โดยมีมูลค่ารวม 95.3 ล้านเหรียญสหรัฐ เพิ่มขึ้น 7.0% สำหรับลอตเตอรีและค่าเสื่อมราคาคีโนและค่าตัดจำหน่าย Tabcorp อยู่ที่ 49.1 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 12.1% และค่าใช้จ่ายเหล่านี้สำหรับบริการเกมอยู่ที่ 44.6 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 14.1%

ส่งผลให้กำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษีอยู่ที่ 404.2 ล้านดอลลาร์ ลดลง 1.2% หลังจากจ่าย 94.8 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 9.7% ดอกเบี้ยและภาษี 95.9 ล้านดอลลาร์ ผลลัพธ์สุทธิของ Tabcorp ก่อนรายการที่ส่งผลกระทบต่อการเปรียบเทียบ ส่วนใหญ่มาจากการซื้อกิจการ Tatts Group ในปี 2560 มาอยู่ที่ 213.5 ล้านดอลลาร์

หลังจากพิจารณารายการเหล่านี้แล้ว กำไรสุทธิของ Tabcorp อยู่ที่ 198.8 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 10.8%

“กลุ่มธุรกิจที่หลากหลายของ Tabcorp ให้ผลลัพธ์โดยรวมที่แข็งแกร่งในช่วงครึ่งแรกของปีงบประมาณ 2020” Attenborough กล่าวเสริม

ตัวดำเนินการให้เฉพาะตัวเลขสำหรับหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม แทนที่จะเป็นสำหรับไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 2019-20

ในช่วง 6 เดือนสุดท้ายของทศวรรษที่ผ่านมา มีการพูดคุยเรื่องการปราบปรามด้านกฎระเบียบอย่างต่อเนื่อง โดยมีแรงกดดันเพิ่มขึ้นจากผู้ปฏิบัติงานในตลาดและกลุ่มธุรกิจต่างๆ กิจกรรม M&A ที่อื่นๆ เพิ่มขึ้นไปข้างหน้า โดยมีการประกาศการเข้าซื้อกิจการที่มีชื่อเสียงจำนวนมากในช่วงเวลาดังกล่าว

การดูห้าเรื่องที่อ่านมากที่สุดในช่วงครึ่งหลังของปี 2019 บน iGamingBusiness.com ได้วาดภาพที่ตัดกันของสุขภาพของอุตสาหกรรมเกมออนไลน์

ด้านหนึ่ง โมเมนตัมต่อการดำเนินการด้านกฎระเบียบชี้ให้เห็นถึงภาคส่วนที่ทำผิดกฎของฝ่ายนิติบัญญัติมากขึ้นเรื่อยๆ และมีแนวโน้มที่จะเผชิญกับการควบคุมใหม่ๆ ที่เป็นการลงโทษ

ในอีกทางหนึ่ง การควบรวมกิจการขนาดใหญ่ ไม่ต้องพูดถึงผลงานชุดล่าสุดของ bet365 ได้แนะนำภาคที่ความเชื่อมั่นของนักลงทุนและการใช้จ่ายของลูกค้าเพิ่มขึ้น

หากครึ่งปีแรกชี้ให้เห็นว่าความไม่แน่นอนเป็นเพียงความแน่นอน H2 ก็ไม่ได้ช่วยปัดเป่าความคิดเหล่านี้เพียงเล็กน้อย

ต้องบอกว่าปัญหาที่คาดว่าจะพิสูจน์ให้เห็นถึงอุปสรรคสำคัญต่อการเติบโตของภาคธุรกิจ ได้แก่ การตีความใหม่ของ Wire Act และ Apple ที่โฮสต์แอป iOS ใน App Store เท่านั้น ซึ่งทั้งคู่พิสูจน์แล้วว่าสร้างความเสียหายน้อยกว่าที่คาดการณ์ไว้

สิ่งที่น่าสังเกตเกี่ยวกับเรื่องราวที่อ่านมากที่สุดในช่วงครึ่งหลังคือสิ่งเหล่านี้เน้นถึงความท้าทายหลักบางประการที่อุตสาหกรรมอาจเผชิญในปีหน้า

ใช่ กฎระเบียบจะเข้มงวดขึ้นเรื่อยๆ และการแข่งขันจะดุเดือดยิ่งขึ้น เมื่อยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมเติบโตขึ้นเรื่อยๆ ผ่านการควบรวมกิจการ

5. The Stars Group และ Flutter Entertainment ตกลงควบรวมกิจการ
ครั้งใหญ่ ข้อตกลงแบบแบ่งใช้ทั้งหมดเพื่อสร้างเกม igaming โดยมีรายได้รวมต่อปี 3.8 พันล้านปอนด์ รวบรวมแบรนด์ที่มีชื่อเสียงมากมาย ตั้งแต่ Paddy Power ถึง Betfair ไปจนถึง PokerStars ผ่าน เดิมพันท้องฟ้า

แม้ว่าขนาดและมรดกของธุรกิจเหล่านี้มีความสำคัญ แต่ทุกสายตาจับจ้องไปที่สหรัฐอเมริกา นิติบุคคลที่ควบรวมกิจการจะรวมหนึ่งในแบรนด์หนังสือกีฬาชั้นนำของตลาดใน FanDuel กับ Fox Bet ซึ่งเป็นผู้ท้าชิงระดับชาติที่สำคัญ

นอกจากนี้ยังจะเพลิดเพลินไปกับกระแสการจราจรจาก Fox Sports Super 6 แอพเดิมพันกีฬาที่ประสบความสำเร็จอย่างมากซึ่งเปิดตัวผ่านการร่วมทุนของ The Stars Group กับ Fox Sports

กล่าวโดยสรุป ความสำเร็จของข้อตกลงส่วนใหญ่จะขึ้นอยู่กับการทำให้สินทรัพย์ที่มีศักยภาพสูงมีเสถียรภาพนี้ทำงานร่วมกันอย่างกลมกลืน

การแต่งตั้งของ Rafi Ashkenazi เป็นหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการของธุรกิจแสดงให้เห็นว่ามีบุคคลที่เหมาะสมพร้อมที่จะรับมือกับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว โดยพิจารณาจากประสบการณ์ของเขาในบทบาทที่คล้ายคลึงกันกับ Playtech และ Amaya

อย่างไรก็ตาม ความจริงที่ว่าแบรนด์เหล่านี้โฟกัสไปที่แบรนด์เหล่านี้อย่างมาก ซึ่งยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นเมื่อเทียบกับแบรนด์อื่นๆ ในคอกม้า แสดงให้เห็นว่าแบรนด์ดังๆ บางแบรนด์สูญเสียความแวววาวไป

ยกตัวอย่างเช่น PokerStars ได้เลิกจ้างพนักงานใน Isle of Man และ Malta ท่ามกลางตลาดโป๊กเกอร์ที่ท้าทาย Flutter ยอมรับว่าในการพยายามสร้างฐานลูกค้าที่ยั่งยืนมากขึ้น จะต้องพบกับความเจ็บปวดในระยะสั้น

เมื่อมีการประกาศข้อตกลง Regulus Partners ชี้ให้เห็นว่า Flutter (หรือ Paddy Power Betfair) ล้มเหลวในการบรรลุการเติบโตระดับแนวหน้าและความเป็นผู้นำในภาคธุรกิจที่หลายคนคาดหวัง

ในขณะเดียวกัน The Stars Group ยังไม่ได้พิสูจน์ว่า Sky Bet และการเข้าซื้อกิจการของออสเตรเลียนั้นสามารถทำหน้าที่เป็นส่วนรวมได้ Regulus กล่าว

แม้ว่าจะเป็นการซื้อกิจการครั้งใหญ่ที่สุดที่ประกาศในครึ่งหลังของปีนี้ แต่ก็มีข้อตกลงที่สำคัญอื่นๆ อีกมาก

มีการผสมผสานระหว่าง SBTech และ DraftKings ซึ่งไม่เพียงแต่สร้างผู้เล่นที่สำคัญทั้งในสหรัฐอเมริกาและที่อื่นๆ เท่านั้น แต่ยังเห็นว่า Kambi สูญเสียลูกค้ารายใหญ่ที่สุดด้วย

ในขณะเดียวกัน NetEnt ก็คว้า Red Tiger มาในข้อตกลงมูลค่า 220 ล้านปอนด์ซึ่งดูเหมือนจะเอาชนะผู้ให้บริการดีลเลอร์สดที่มีชื่อเสียงของธุรกิจ

4. รายได้และกำไรยังคงปีนขึ้นไปสำหรับ Bet365 ในปี 2561-2562
มีคำกล่าวมากมายเกี่ยวกับ bet365 ที่ผู้ประกอบการสองรายมักพูดถึงเนื่องจากเพื่อนร่วมงานคาดหวังว่าจะสร้างรายได้ประจำปีของผู้ประกอบการในสโต๊คประมาณ 800 ล้านปอนด์สำหรับการเงินในปี 2561-2562 เมื่อรวมกันแล้ว

สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2019 bet365 มียอดเดิมพันเพิ่มขึ้น 22.7% เป็น 64.49 พันล้านปอนด์ โดยรายรับเพิ่มขึ้น 9.7% เป็น 2.98 พันล้านปอนด์

แม้ว่าจะไม่ได้ให้รายละเอียดที่ละเอียดถี่ถ้วนเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานทั้งปี แต่ก็ตั้งข้อสังเกตว่ามีการลงทุนอย่างมากในการพัฒนาเนื้อหาที่เป็นกรรมสิทธิ์ รวมถึงการเปิดตัวแอปที่มาพร้อมเครื่องใหม่

นอกจากนี้ มันยังลงทุนอย่างมากในการควบคุมการป้องกันผู้เล่น เช่น การให้ทุนวิจัยเกี่ยวกับปัญหาการพนันและการทดลองกับการเรียนรู้ของเครื่องเพื่อระบุผู้เล่นที่มีความเสี่ยงได้ดียิ่งขึ้น

และทั้งหมดนี้เกิดขึ้นกับฉากหลังของฟุตบอลโลกปี 2018 ในช่วงเวลาที่ผู้ดำเนินการใช้จ่ายเงินอย่างหนักในด้านการตลาด

จากนั้นก็มีสโมสรฟุตบอลที่ขาดทุนคือสโต๊คซิตี้ที่ต้องมีส่วนร่วม แต่ก็ยังเห็นกำไรสุทธิเพิ่มขึ้น 16.0% เป็น 681.7 ล้านปอนด์

แน่นอนว่าสิ่งนี้เริ่มต้นขึ้นจากความคลั่งไคล้ในการป้อนอาหารประจำปีในขณะนี้จากการจ่ายเงินของประธานเจ้าหน้าที่บริหารร่วมของเดนิส โคตส์ – 277 ล้านปอนด์ขั้นพื้นฐาน ซึ่งเพิ่มขึ้นเป็น 323 ล้านปอนด์พร้อมเงินปันผล

สื่อที่ประณามผู้บริหารหญิงที่มีชื่อเสียงที่สุดของประเทศนี้ ที่ทำหน้าที่ของเธอได้ดีมาก กลายเป็นงานใหญ่พอๆ กับการเผยแพร่ผลงานในหนังสือพิมพ์บางฉบับด้วยตัวเอง

อย่างไรก็ตาม เป็นการยากที่จะวิพากษ์วิจารณ์ เนื่องจากไม่ตอบสนองต่อการประณาม และไม่ค่อยพูดให้ฝ่ายตรงข้ามเข้าใจเพียงพอ

บางทีการวิพากษ์วิจารณ์ที่ยืนยงที่สุดอย่างหนึ่งคือการที่บริษัทไม่สามารถพูดออกมาเป็นกระบอกเสียงของอุตสาหกรรมได้ แม้ว่านี่จะเป็นสิ่งที่ผู้ปฏิบัติงานและผู้บริหารหลายคนมีความผิดในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา

รายงานปี 2561-2562 ระบุรายละเอียดในเชิงลึกมากกว่าที่เคยเป็นมา ว่าผู้ปฏิบัติงานต้องการปกป้องผู้เล่นจากอันตรายอย่างไร

Coates ตั้งข้อสังเกตว่าธุรกิจได้แบ่งปันการวิจัยภายในทั่วทั้งอุตสาหกรรมแล้ว แต่จะมองหาการทำงานร่วมกันมากขึ้นเพื่อให้การพนันปลอดภัยยิ่งขึ้น

หากสามารถให้ข้อมูลที่ครอบคลุมมากขึ้นเกี่ยวกับการพัฒนาในการปกป้องผู้เล่น อาจมีข้อมูลใหม่หรือการวิจัย เงินเดือนที่กองอยู่ในปีหน้าอาจขาดความกระตือรือร้นตามปกติ

3. คณะกรรมการ DCMS เรียกร้องให้รัฐบาลสหราชอาณาจักรควบคุมกล่องของขวัญ กล่อง
ของขวัญเป็นคุณลักษณะที่มีการโต้เถียงกันมากขึ้นของวิดีโอเกม พวกเขาถูกแบนในเนเธอร์แลนด์และเบลเยี่ยมแล้ว

ผู้เล่นยังแย้งว่าความจำเป็นในการใช้จ่ายเงินและรวบรวมไอเท็มเสมือนจริง ‘blind boxed’ นั้นกำลังทำลายความเพลิดเพลินในเกมคอนโซลของพวกเขา

คณะกรรมการด้านดิจิทัล วัฒนธรรม สื่อและการกีฬา (DMCS) ภายในรัฐสภาของสหราชอาณาจักร เรียกร้องให้มีการควบคุมกล่องของขวัญภายใต้พระราชบัญญัติการพนันปี พ.ศ. 2548

ฟอรัมยุโรปของผู้ควบคุมการเล่นเกม (GREF) เสร็จสิ้นการศึกษาตลอดทั้งปีเกี่ยวกับคุณลักษณะของเกมคอนโซลที่เลียนแบบกลไกการพนัน ท้ายที่สุดก็เลือกที่จะไม่ให้คำแนะนำว่าสิ่งเหล่านี้ประกอบด้วยรูปแบบการพนันหรือไม่

อย่างไรก็ตาม สาเหตุส่วนใหญ่มาจากคำจำกัดความระดับชาติของสิ่งที่ถือเป็นการพนัน มากกว่าเพราะมีหลักฐานเพียงเล็กน้อยของอันตรายหรือปัญหาที่อาจเกิดขึ้น

เมื่อมีการเรียกร้องจากหน่วยงานต่างๆ เช่น คณะกรรมการ DCMS ถึงคณะกรรมการเด็กที่เรียกร้องให้มีการแบน ดูเหมือนว่ากล่องของขวัญจะอยู่ในสายตาของหน่วยงานกำกับดูแลอย่างแน่นหนา

พรรคอนุรักษ์นิยมให้คำมั่นในการควบคุมใหม่ และหาก Brexit ไม่ได้พิสูจน์ว่าวอกแวกมากเกินไป น้อยคนนักที่จะคาดหวังอะไรน้อยกว่านี้

มันอาจจะสะดวกที่จะแนะนำ loot box ที่จะเทียบเท่ากับเครื่องปลายทางการเดิมพันอัตราต่อรองคงที่ (FOBT) ของอุตสาหกรรมวิดีโอเกม แต่นั่นน่าจะสะดวกเกินไป

อย่างไรก็ตาม มันปิดกระแสรายได้ที่เกิดซ้ำซึ่งภาคคอนโซลได้พึ่งพามากขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา สิ่งนี้อาจส่งผลเสียต่อเกมที่ได้รับความนิยมใน esports ทำให้ผู้จัดพิมพ์ระวังการเชื่อมโยงกับการพนันน้อยลงหรือไม่?

เมื่อพูดถึงกิจการสาธารณะ ภาคคอนโซลไม่จำเป็นต้องมีความเข้าใจมากกว่าการเล่นเกมด้วยเงินจริง

ในระหว่างการพิจารณาของคณะกรรมการ DCMS ผู้บริหารคนหนึ่งอธิบายว่ากล่องของขวัญเหมือนกับ Kinder Eggs ซึ่งเป็นช็อกโกแลตที่มีของเล่นอยู่ข้างใน หนึ่งที่ถูกห้ามในสหรัฐอเมริกาเนื่องจากอาจเป็นอันตรายต่อเด็ก

2. Camelot ถอนบัตรขูด 10 ปอนด์จากร้านค้าปลีก
สิ่งแรกที่เห็นได้อย่างชัดเจนจากข่าวที่ว่า Camelot ดึงบัตรขูด 10 ปอนด์ออกจากการหมุนเวียนคือความกังวลด้านความรับผิดชอบต่อสังคมที่เชื่อฟังภาคเอกชนกำลังขยายไปสู่การจับสลาก

ผู้ปกป้องของผู้ประกอบการเอกชนได้โต้แย้งมานานแล้วว่าลอตเตอรีโดยกำหนดเป้าหมายไปยังผู้บริโภคที่อายุน้อยกว่าและนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีความถี่สูงเช่นบัตรขูดออนไลน์และในร้านค้ามีบทบาทมากขึ้นในการแก้ปัญหาอันตรายจากการพนัน

ยอมรับว่าการ์ด 10 ปอนด์ถูกพบว่าสร้างดัชนีมากเกินไปในหมู่นักพนันที่มีปัญหา โดยกล่าวว่า “เราเชื่อว่านี่เป็นสิ่งที่ถูกต้องที่ต้องทำเพื่อช่วยปกป้องผู้เล่นส่วนน้อยที่เกี่ยวข้อง (น้อยกว่า 1% ของผู้เล่นลอตเตอรีแห่งชาติทั้งหมด) )”

ทั้งหมดที่น่าชื่นชมมาก แต่น่าจะทำโดยตาข้างเดียวในอนาคต กระบวนการประกวดราคาเพื่อเลือกผู้ได้รับใบอนุญาตลอตเตอรีแห่งชาติคนต่อไปของสหราชอาณาจักรจะเกิดขึ้นในปีนี้ และผู้เข้าแข่งขันก็เข้าแถวรับ Camelot

Northern & Shell ผู้ดำเนินการ Health Lottery (หนามยาวในด้านของ Camelot) กำลังเตรียมการประมูล เช่นเดียวกับ Sazka Group และ Virgin Group ของ Richard Branson La Française des Jeux ยังมีข่าวลือว่าพร้อมที่จะแข่งขัน

Camelot ยังคงเป็นคู่แข่งที่น่ากลัว ได้จ่ายเงินรางวัลมากกว่า 73 พันล้านปอนด์ในช่วง 25 ปีที่ผ่านมาและมากกว่า 40 พันล้านปอนด์เพื่อการกุศล

มันถูกมองว่าเป็นการแก้ไขปรับปรุงของการออกรางวัล Lotto หลักโดยการลดโอกาสในการชนะในปี 2018 แต่ครึ่งแรกของปีงบประมาณ 2019-20 แสดงให้เห็นสัญญาณของการปรับปรุง

ในช่วงหกเดือนถึง 28 กันยายน 2019 ยอดขายดิจิทัลทะลุ 1 พันล้านปอนด์เป็นครั้งแรก

คู่แข่งจะกระตือรือร้นที่จะแสดงว่าพวกเขาสามารถทำเงินได้มากขึ้นสำหรับสาเหตุที่ดีและขยายสถานะออนไลน์ของลอตเตอรี

ในทำนองเดียวกัน เมื่อพิจารณาถึงสภาพอากาศในปัจจุบัน ผู้จัดการประกวดราคาอาจระมัดระวังเกี่ยวกับการอ้างสิทธิ์ในการขับเคลื่อนการเติบโตของรายได้ และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นกับผู้เล่น

การยกเลิกบัตรขูด 10 ปอนด์ อย่างน้อย Camelot ก็แสดงให้เห็นแล้วว่ายินดีที่จะดำเนินการอย่างเด็ดขาดเพื่อปกป้องผู้เล่น ผลประโยชน์นี้จะมากน้อยเพียงใดต้องคอยดูกันต่อไป

1. SportPesa โจมตีที่หน่วยงานกำกับดูแลของเคนยาท่ามกลางข้อพิพาทด้านภาษี
การปะทะกันระหว่างทางการของเคนยาและผู้ประกอบการได้สร้างขึ้นมาตั้งแต่ปี 2560 แต่มาเป็นผู้นำในปี 2019 ทิ้งอนาคตของการเดิมพันในตลาดที่มีการควบคุมที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของแอฟริกาที่เป็นปัญหา

เมื่อคณะกรรมการควบคุมและออกใบอนุญาตการเดิมพันของเคนยา (BCLB) แย้งว่าภาษี 20% ของประเทศจากการชนะนั้นใช้กับทั้งกำไรและเงินเดิมพันเดิมของนักพนัน ทำให้เกิดเหตุการณ์ต่างๆ ที่ท้ายที่สุดแล้วจะทำให้ Sportpesa และ Betin ออกจากตลาด

การเจรจาเพื่อเตรียมการกลับมาของผู้ประกอบการดูเหมือนจะมีความหวัง จนกระทั่งรัฐสภาของประเทศผ่านภาษีสรรพสามิตใหม่เกี่ยวกับการพนัน ทำให้เห็นได้ชัดว่าครั้งนี้ใช้กับเงินเดิมพัน

มีสัญญาอีกครั้งสำหรับผู้ประกอบธุรกิจการพนันของเคนยาเมื่อศาลสูงของประเทศตัดสินว่าเงินเดิมพันปลอดภัยจากภาษีเงินรางวัลและเป็นผู้เล่น ไม่ใช่ผู้ดำเนินการ ซึ่งเป็นหนี้รัฐบาลค่าธรรมเนียมใด ๆ ที่ยังไม่ได้ชำระแก่รัฐบาล

แต่ด้วยการเก็บภาษีสรรพสามิต สภาพแวดล้อมก็ยังห่างไกลจากความสะดวกสบายสำหรับผู้ประกอบการ แม้ว่า Sportpesa กล่าวว่าการพิจารณาคดีจะทำให้พิจารณาการกลับมาสู่ตลาดอีกครั้ง ผู้เล่นชาวเคนยาเข้าสู่ทศวรรษใหม่โดยไม่มีเส้นทางที่ชัดเจนสำหรับการกลับมา

แทนที่จะเป็นการปรับปรุงที่หวังสำหรับการพิจารณาคดีของศาลสูงสิ่งต่าง ๆ ดูแย่ลงสำหรับผู้ประกอบธุรกิจการพนันในปี 2020

ในเดือนพฤศจิกายน ประธานาธิบดี Uhuru Kenyatta และผู้นำฝ่ายค้าน Raila Odinga ได้เผยแพร่รายงาน Building Bridges Report ซึ่งเป็นรายการข้อเสนอแนะตามรัฐธรรมนูญหลังจากการประชุมระดับชาติ

รวมถึงการเรียกร้องให้เปลี่ยนภาคการพนันเอกชนด้วยการจับสลากของรัฐบาล

การเปลี่ยนแปลงที่เสนอสามารถเกิดขึ้นได้โดยการลงประชามติหรือรัฐสภา

เนื่องจากกองกำลังทางการเมืองชั้นนำต่อต้านอุตสาหกรรม อย่างหลังอาจหมายถึงจุดจบเกือบทั้งหมดของภาคการพนันส่วนตัว แต่อนาคตของอุตสาหกรรมนี้ก็ยังห่างไกลจากความปลอดภัยในการลงประชามติเช่นกัน

แต่ถึงแม้ว่ามันจะสามารถหลีกเลี่ยงการยกเลิกโดยสมบูรณ์โดยการแก้ไขรัฐธรรมนูญ สภาพแวดล้อมทางภาษีที่เป็นปรปักษ์อาจทำมากพอที่จะปล่อยให้อุตสาหกรรมการพนันในเคนยาตายจากการทำงาน เนื่องจากตลาดที่เคยมีแนวโน้มจะหลุดลอยไปท่ามกลางการบังคับใช้กฎระเบียบที่เกินเลย